創業專案的三種選擇方向

創業專案的選擇不是去網上搜集大量資料，或者看哪個賺錢多，感覺簡單可行，就去做什麼，要有明確的方向感和戰略意識。創業專案最終存活率超不過3%，面對錢、人、方向三大難題，總有一個絆倒你。所以我認為選擇創業專案，無論是網際網路創業，實體創業、還是線上線下結合搞創新，玩文化，都可以從以下三個方向來思靠。

第一，優選專業領域，搞創新產品

不管之前做過什麼，都會積累一定的資源和經驗，這是你創業的先天優勢。不用摸石頭過河，至少在這個領域，你比其他創業者起步更高，走的更快。在這個方向上，前期主要是以產品為中心的經營策略，因為相比競爭者，你積累的資源和掌握的資訊差可以大幅度幫你降低產品成本，產品的研發週期也會縮短。所以挖掘專業領域，搞創新產品，快速進入市場是很好的選擇方向。

第二，沒有專業特長，就搞資源整合，提供優質服務

有一些創業者沒有足夠的專業知識，但是卻會做人，善於交際溝通。基於自己的人脈，搞資源整合，搭建平臺，前景也不錯。這是因為在中國，有很多廠家產能過剩，產品滯銷嚴重，但又有一部分剛進入市場的“小白”卻找不到成本低，質量好的產品。所以在沒有專業背景的前提下，進行資源這個整合，可以考慮一下。

第三，專注於解決某一小眾群體的痛點

我們國家最不缺的就是人，其實對於市場上大部分產業和可操作專案早已經人滿為患了，你能想到的創業專案，憑什麼別人想不到。所以考慮任何問題，不要鑽在自己的觀念裡動彈不得，應該多做調查，多問，多看。既然大眾領域專案沒有市場空白區間了，我們不妨換個思路，能不能嘗試解決一些小眾群體的需求，深化挖掘客戶痛點，提高粉絲粘性，研發成本低但高收益的小眾產品。一句話，培養粉絲經濟，讓一小部分人，為你創造大部分人才能帶來的財富。但這方面對於產品、服務、文化的質量要求比較高。

綜上，盲從的專案往往會扎堆，市場競爭激烈，創業者在夾縫中生存，很難有打的突破。只有創業者自身專業、特長、資源、資訊，才能發掘有潛力的專案。如果說非要有專案作為選擇，筆者比較看好：早教、人工智慧、老年市場、教育培訓以及服務諮詢業，因為我隨著創新驅動政策不斷落實，服務行業的經濟增長速度肯定會很高。

當你想要變得很優秀，選擇一個優秀的老闆很重要。

01

跟對了人，我們能少走很多彎路。

一個年長的司機給自己的老闆開了30多年的車，到了快要退休離職的年紀，老闆看著他這麼多年一直恪盡職守，不曾抱怨過半分辛苦，想著他能夠安度晚年，於是在他離職之際給了他200萬元的支票。

司機看著支票，對上司說：“不用了，一兩千萬還是拿得出手的。”

上司詫異：“你每個月薪資只是五六千，你是怎麼存下這麼多錢的？”

司機回答：“為您開車了這麼多年，時常跟著你，您在後面打電話的時候說買哪裡的地皮我也跟著去買一點，你說要買哪隻股票的時候，我也跟著去買一點，到現在，手裡也就有了一兩千萬的資產。”

這個老闆是李嘉誠。

這個故事告訴我們：跟著優秀的人，你也差不到哪裡去。

02

沒能把好老闆認出來，會讓你付出慘重的代價。

我認識一姑娘，在一貿易公司做了三年業務，兩年主管，那能力槓槓的。

有一段時間和我說她要跳槽。

我趕緊說，那跳我公司來吧，你什麼要求，除了男朋友其他我都能滿足。

她說不是，是下面一家合作工廠的老總親自來挖她，挖了有半年了。除了老闆長相次了點，其他各種的有誠意，各種的有承諾，各種的有前途。加上這工廠做的產品近幾年市場不錯，實力大增，發展機會的確可以。

我一聽，沒戲了。然後過了個把月，她就去工廠上班了。

然後過了一年多，她哭了。她說老闆真的不是人。

剛開始去的幾個月還行，當寶供著，給配車給配房，啥都很支援。為了證明老闆的眼光的確不錯，她豁出了老命，帶團隊打市場跑客戶，半年多下來部門業績就翻了一翻。

然後過著過著就發現，她看走眼了。

開始老闆說住在市區不方便工作溝通，建議搬到廠裡，她想想也對，就搬到廠裡宿舍，四個人一間。

然後又說公司資金緊張，每個月的獎金和提成改到年底一次性發，先發基本工資，她一問其他人都這樣，也就忍了。

到年底的時候，和財務一對，提成和獎金三分之一都不到，而且發的三分之一，還要壓一半明年發。她傻了。

她真的傻了。

後來就走了，養了好幾個月的心。

公司再好，產品再好，老闆不好，付出得不到回報，價值得不到認可，有毛用。

我們是來賺錢的，姐。

03

人是唯一一種接受暗示的動物，和什麼樣的人在一起，就會把你變成什麼樣子。

近朱者赤，近墨者黑。

還記得，“孟母三遷”的那個故事嗎？

孟子小時候很貪玩，學習能力又很強。他家原來住在墳地附近，有一次，孟子跟著小夥伴玩起了跪拜，哭喪的遊戲。

孟母認為這樣非常不好，於是便帶著孟子把家搬到了集市附近，結果孟子又模仿別人玩起了做生意和殺豬的遊戲。

這個故事告訴我們：在什麼樣的環境下與什麼人相處，對一個人的影響非常重要。

所以，有時候決定你成敗的不是因為你是怎樣一個人，而是因為你跟誰在一起。

04

一個糟糕的老闆會不斷地消耗你對工作的興趣和動機，破壞你的情緒和相關福利。

前幾天有一群友來問我。

他們都在同一家公司上班，也都是差不多時間進去的。

公司原來的業績不太好，老闆沒做過銷售也沒幹過外貿，就看朋友賺了錢，然後就自己也鼓搗了一個公司。開始招了一批人，幹了半年，啥也沒幹出來，然後就陸續把人都開了，又招了一批。

他們進去的時候，老闆說，你們好好幹，可以自由發揮能力，什麼好賣賣什麼，到時候給你們分股份。

然後啥資源也沒給。

然後過了幾天就開始天天催訂單；然後過了幾個月就開始罵人，說我養了一群豬啊，連自己的工資都賺不回來；然後就開始出各種制度扣錢，今天遲到十分鐘的扣十塊，明天客戶回覆不到二十個的扣二十。

我說，這樣你們也呆啊。

他們說是啊，我們也不想呆。

可是老闆還壓了兩個月的工資沒發，如果未經同意離職，工資要不到不說，老闆還放狠話說讓我們在這個城市待不下去。

我們老闆很兇，我們有點怕。

我說，要走就走，工作的證據保留好，工資到勞動局去要。

要是真要不到，就當是餵狗了。

公司不好，再加上老闆不好，那不是浪費生命是什麼。

趕緊走啊，哥。

好老闆的重要性

從某種意義上說，選公司就是選老闆，老闆的個性決定了公司的治理方式和未來的發展格局。

很多時候在面試時，你的注意力往往都在說服老闆“我值得僱用”上，還無暇顧及到對老闆的評價，但這事兒確實挺重要的。

第一步，想想你希望在老闆身上看到什麼品質。至少需要問自己三個問題。

他誠實嗎？

他給你的工作是否可持續？

你具備做好這份工作所需的獨特優勢嗎？

你是想要老闆做後盾支援你自由決斷，

還是希望老闆作為導師時刻與你並肩

作戰？這些都可以用作評估未來老闆

的標準。

選擇比努力重要

面試過程中不斷保持自我對話，這一點也很重要。過度聚焦於獲得新工作，會降低你的判斷力。

在每次面試結束後，都不妨問問自己，這是你想要的工作嗎，你願意和這個上司一起工作嗎？你對這個人的感覺好嗎？你是否能想象和他一起共渡難關？或者你可以和他進行不愉快的談話嗎？

如果感覺比較冒風險，那麼最好相信自己的判斷，不要兩眼一抹黑就去上班，真實情況可能讓你大吃一驚。

比努力更重要的是選擇一個正確的方向。跟對人，是一種出色的能力，它能讓你離成功很近，能讓讓你快速成長為一個優秀的人。

一個優秀的老闆，就是有能力帶你成長、願意帶你發展、能跟你一起熬夜加班趕專案，賺錢了就一起分享一起浪。

放心，找到這種老闆估計還是比中彩票容易一點的。

看你的目的是什麼了，像我們這種有小孩的，想顧及小孩家裡，必然找的工作時間上要比較合適，既然時間上相對自由了，工資肯定也不會很高，但如果你玩做強人，追求高工資，那也只有犧牲對孩子的陪伴時間了，所以選擇什麼工作，或者說選擇什麼樣的工作完全在於你自己希望怎樣了

有能力的人到哪裡都不愁找不到好工作，相反欠缺工作經驗的年輕人，如果沒有一個正確的職業規劃、良好的求職動機、成熟的求職技巧，可能到哪都會遇到不少困難和挫折，所以給你一些求職過程中的共性建議：我個人強調不管是學習專業還是尋找工作，都有一個原則，就是熱門的東西未必是適合你的東西，待遇好、工作輕鬆、環境好的崗位未必就是最有利於你發展的崗位，大可不必人家說什麼好、拿錢多就往哪裡鑽，適合自己的發展，能學到東西是第一位的考慮因素！等到發展到一定的程度，待遇自然會好起來的。沒學歷可能只是暫時沒有了做白領的敲門磚，並不代表就沒有前途，學好一門技術，憑本事吃飯，日子過得並不比白領差啊！ 以於現在新時代的年輕人而言，找到工作其實並不難的，難的是找到自己喜歡的工作。當今的年輕人，往往大多喜歡“錢多、活少、離家近、坐坐辦公室”的工作，但其實在現實中是不太可能的，所以我給出的建議是，先找一份更適合自己發展，能累積到很多實踐經驗的基層工作，有了這些寶貴的經驗，再去尋找更理想的工作，或是在原有崗位往更高的崗位發展就不難了，那麼如何找到適合自己的工作呢？ 首先是要了解下自己的綜合實力，再次就要密切留意下社會上的崗位需求，總結起來說，就是要回答三個問題： 1、我想做什麼？----也就是自己的興趣愛好，目前自己所瞭解到的所有職業中，哪些是自己非常樂意去從事的。 2、我能做什麼？----這個和前一個問題不同了，喜歡的未必是自己有能力去勝任的，尤其對於沒有工作經驗的應屆生而言，一定不能眼高手低，必須客觀判斷自己目前有哪些技能可以去勝任社會上的具體崗位（比如打字快，一般寫作都比較拿手的的女孩子可以先從文秘類、客戶服務類的崗位開始一點點發展自己……） 3、市場要什麼？----這個是關鍵中的關鍵，不同的地區，不同的生活水平，所對應的崗位需求是大不一樣的，瞭解社會招聘需求的最佳途徑，就是經常翻閱當地主流權威的招聘報紙或是瀏覽當地比較著名的人才招聘網站，另外千萬不要一直待在家裡面找工作，多跑跑每週一次或每月一次的人才現場交流會，也是非常好的選擇，除了能瞭解崗位需求之外，還有在現場與用人單位直接面對面的交流和接觸，對於瞭解各個崗位的技能要求，提升面試、溝通等經驗是非常有幫助的！總之，只要好好回答這三個問題，找出三個答案中的“交集”，前途在何方就馬上心知肚明瞭！當然了，現實和理想還是有很大區別的，在複雜多變的職場競爭中，我個人建議大家還是重點把握好“我能做什麼？”和“市場要什麼？”這兩個問題即可，畢竟，想要找到既是自己想做的，又是自己目前就可以勝任的，還是市場上供不應求的崗位，對於應屆生或是職場經驗不多的年輕人而言真的是不太現實的，我們還是要注重在基層崗位上的積累和鍛鍊，分步分階段的給自己做個規劃，逐步向自己理想的崗位目標去努力去靠近。

現在汽修行業還不錯，很多人都在學汽修，你也可以瞭解下這個行業，汽修是絕對的朝陽行業，看現在路上除了人多就是車多就知道答案了，而且中國是汽車銷售大國，相信13億人口的消費能力，未來中國的汽車保有量肯定還會不斷增長的，汽車會逐步變成人們的代步工具。而且中國目前來講汽修人才是非常短缺的。汽修人才發展空間大。選擇學汽修在掌握到精湛的汽修技術，既可以做汽車銷售、汽修美容技師、4S應用工程師、機電維修技師等崗位，還可以在積累經驗後，往高階維修技師、維修技術總監、4S店店長等方向發展，晉升空間十分廣闊。

個人認為工作沒有好壞之分，如果一份工作既是你感興趣的、又是你擅長的，同時又能獲得好的回報，這就是一份好的工作。

我中藥學專業畢業，當初還在學校的時候，畢業實習的導師讓我免試直接讀他的研究生，我記得當時我也動過心，從內心來講，我喜歡呆在實驗室，也挺喜歡做研究，我覺得繼續在老師那裡讀研究生對我講，就是一份好工作，但由於我農村出身，家裡為供我讀大學已經是債臺高築，必須得出去工作掙錢，也只能是拒絕了這麼個好機會。

畢業後，藥廠原打算把我招進藥物研究所做研究，也算是我比較喜歡的工作，但考慮到掙錢還債，我毅然走上了銷售崗位，說實話，剛畢業那會，我其實是表面看上去開朗、但實質上是屬於比較內向的性格，不喜歡與陌生人說話，我記得第一次去見客戶時，大冬天的，我對著客戶一句話沒說，但額頭上卻出了黃豆般的汗珠，後來扭頭走了，第二天，沒辦法，要完成任務，必須得再去找這位專家，我一進門，這位專家就認出我來了，笑著叫我不要緊張，在他的鼓勵下，我總算結結巴巴的完成了第一次正式拜訪，在這個我並不喜歡的崗位上，我一干多年，一直到還完家裡的外債才開始考慮自己是否需要換個崗位，因為，雖然銷售能掙錢，我當時也幹到了辦事處的第一名，但終歸是自己不喜歡的。

後來，我逐步轉向產品管理及研發管理，直到現在我自己創業，也是以研發為第一位，因為自己喜歡，所以即使是現在沒有什麼收入，甚至還要運用以前積累的資金去投入，而且很累，但我卻不覺得苦。

我想用我簡單的經歷告訴你，世上沒有什麼是好的工作，唯一好的工作就是符合你的興趣、愛好，又能透過滿足別人需求來換取你應用的收入，這就是好工作。

網際網路，大資料，共享經濟。深深地影響著並改變了我們的生活方式。網際網路的技術正在發生天翻地覆的變化，技術未必都是好的，技術的變革，也會引來各種各樣的不滿和混亂。但我們必須明白一個問題，社會的進步是誰也阻擋不了。 100萬年收益200%不管你信還是不信。