專案評估與可行性研究的主要區別1．立足點不同。可行性研究一般是站在用資角度考慮問題，專案評估一般是站在銀行、國家投資角度考慮問題。2．側重點不同。可行性研究側重於專案技術、經濟方面的論證。專案評估則著重於對可行性研究的質量和可靠性的審查和評估。3．作用不同。可行性研究主要是作為專案決策的依據，更確切的說它是為專案評估提供依據和資料。專案評估不僅是為專案決策服務，而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據，同時，兩者相互不能替代。4．單位不同。可行性研究報告由有資格的設計或諮詢機構來編制，專案評估則由專案隸屬的政府部門（計委、經委等）、專案主管部門、貸款銀行等有權機構，或由上述部門委託有資格的專門評估機構來做。專案評估與可行性研究報告的內在聯絡專案評估與可行性研究有著密切的聯絡，兩者的理論基礎，基本內容和要求都是一致的，同時，兩者具有因果關係，沒有專案的可行性研究，就不會有專案的評估，不經專案評估，專案的可行性研究也就不能最後成立。

如果想寫專業的專案投資可行性方案，需要請相關的專業機構協助編寫，特別是有些專案投資可行性方案需要有資質的機構出具。

    以下是從公司內部管理的角度出發，做簡單的專案的可行性分析考慮以下幾個方面。

一、投資必要性

二、技術的可行性

三、財務可行性

四、組織可行性、

五、風險因素及對策等方面。

一、投資必要性分析

在進行投資之前投資者都會對專案進行分析，而專案投資可行性分析的結果直接會影響到投資的結果。可行性研究是確定建設專案前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建專案進行全面分析的科學論證，在此基礎上綜合論證專案建設的必要性。

二、技術的可行性

透過對投資專案的主要內容和經營條件進行調查研究和分析比較，如市場、供應鏈資源、工程建設規模、工藝路線、裝置選擇、環保達標、等等方面，提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。分析應該具有預見性、公正性、可靠性、科學性，對建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響有結論性意見。

三、財務可行性

設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，考慮資金的時間價值，評價專案的盈利能力，進行投資決策，從融資的單位角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。採用對比方案進行說明。對可行性分析中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

四、組織可行性、

專案實施的進度計劃、合理人員管理組織架構去執行。應該選擇經驗豐富的管理人員，建立良好團隊關係、善用周圍的資源，保證專案順利執行

五、風險因素及對策等方面。

對投資專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定出規避風險的對策辦法，為專案全過程的風險管理提供依據和解決辦法。