首先看公司的任務是本著怎麼的出發點去的。1.有的公司領導戰略是規劃很大的一個目標，有些偏離實際的，這樣的話下屬很難完成目標很正常，長時間員工也很快會流動。

2.如果領導安排的任務很貼合你的能力或者有一點超出能力，這個任務就是自己對自己的一種挑戰和認可，那就證明自己

個人觀點

如果領導故意給你安排的工作，或者說故意整你！你還是機離職吧！

人到哪裡都可以掙口飯吃，別太在意……

只要你有上進心，到哪裡都一樣！這樣的領導不值得你去輔助！～

還有一種可能，如果領導不是故意的 你可以請同事幫幫忙，他們也解決不了問題，那就把問題 交給領導 讓他在想想辦法！

因為你已經盡力了，超出了你的能力範圍，你一定要提前告知 領導！～不要 隱瞞不報 這樣對你以後的工作 會產生影響的！

不管是創業還是工作跟對人很重要！～

我不太清楚你的狀況，你自己認真考慮清楚 不要盲目的離職，遇到問題解決問題，不要逃避，不會的問 不丟人！

誰一生下來什麼都會？！吃飯還要一口口吃 更別說工作了！

心態 別太壓抑了！壓力大看個電影 玩會遊戲 放鬆一下緊張的神經(﹁"﹁)

明天的太陽依舊從東方升起！

你認為辭職有用嗎？辭職只是讓你暫時離開了一個你可能認為困難的環境，而你自身對於困難的處理能力卻沒有得到絲毫的長進，所以這恰恰只是一個暫停鍵而已，並不能從根本上解決問題。

在工作中，我們遇到明知不可而為之的情況很多。我們要學會從背後其分析任務的目的、期望，而非僅僅聚焦於工作任務本身。

就比如說，2018年你的銷售業績不錯，個人超額完成了公司給你設定的300萬的銷售指標，而達到了400萬，於是領導腦袋一熱，讓你今年按照1000萬去衝刺。這1000萬的衝刺指標，在你看來就成為了一樁不可能完成的任務。

然而僅僅是因為指標設定的不切合實際，就該辭職走人嗎？如果今年你的實際業績完成了800萬，你認為你的領導是會表揚你還是責備你？看似你僅完成了當年指標的80%，但作為老闆背後會算一筆賬，你實際給公司帶來的績效產出實則翻了一番。因此，不要把任務的目的作為最終工作的目的，而是要看任務本身你做到什麼程度，能給企業帶來多大的價值。明知不可完成的任務，在於指標本身設定的不合理，而如果你的結果是接近於了任務指標，實際的產出仍然是會得到領導滿意的。

退一步說，人的潛能真的是無窮的，有時候我們不逼一下自己，真的不知道自己到底有幾斤幾兩。我們華人習慣於設定一個保守的目標，自以為完成了這個目標就已是歡天喜地了，然而殊不知這樣的目標設定完全沒有任何意義，起不到激發自己的目的，也於公司無意。合理的工作任務設定，應該是讓你墊一墊腳尖或稍微跳一下能夠夠著的目標，這樣既不打擊了你的個人工作積極性，同時也在拉動你個人的成長。

所以，千萬別輕易談辭職。談辭職你只是在和自己賭接下來不會遇到同樣的情況，而事實上這樣的賭局往往是輸的。