如果領導說我工作還不錯的話。我會說，可能這個事我比較擅長。其他的事情我還要跟其他人學習。

說實話，我這個人從來比較謙虛，不邀功，不居功自傲。雖然有時候會給人一種拒人以千里之外的感覺。

一、 誇你能幹就回答：強將手下無弱兵，不敢不爭氣。

二、 誇你細心就回答：幸好想起上次您提醒我們要注意…………

三、 誇你處理得當就回答：跟你那麼久，再學不會我真是豬腦子了。

四、 誇你技術好就回答：如果因為我們技術不過關，讓設計和領導的決策受影響，我會內疚的。

我不知道你工作了多久，也不清楚你們公司的企業文化，我想問你一句你覺得現在的自己是個“油條”麼。

下週我就要離職了，在這家公司待了五年多，回想這幾年我都學到了什麼，很遺憾我學油了，雖然還沒有變成一個油條。

後來回想，從我剛進公司的那天起，帶我的師傅就把我往這條路上引了，那會我才工作不久，沒有什麼社會經驗，再加上師傅心眼不算壞，私下對我幫助不少，我當時對她非常信任，幾乎教什麼學什麼，雖然也有爭執。

之後花了我一年多時間，才意識到她把我的路子帶偏了，我承認她的出發點是好的，但總是讓我按照她的想法走，比如該怎樣跟不同的領導打交道、見什麼人說什麼話、領導同事有什麼壞毛病等等等等，各種好的不好的一股腦全告訴我，其中很多都是她個人的主觀想法，她不管，強制性地把這些觀念施加給我，她一直在給我傳遞一個資訊：領導同事都不好搞疑心重，都虛情假意的，你跟他們說任何一句話都要深思熟慮，只有我是為你好。這直接導致我跟領導打起交道來有點“誠惶誠恐”的感覺，一件屁大點兒事她都要幫我琢磨半天意思，回覆領導的話也是刪刪改改半天，甚至領導衝我笑一下或者客氣地打聲招呼，她都能想出幾層意思來。那時候過得真心累，並且跟同事的關係也不算融洽，領導經常會說我不合群，想想都知道。

等我意識到問題之後，我開始避開她的意見，她說我只聽聽就好，我開始嘗試著用自己認為正確的方式去跟領導打交道，比如她認為該說說套話糊弄過去的事，我卻傻乎乎（她認為傻）地提出自己的真實想法並且執行下去，比起拍馬屁我這性格更擅長辦實事吧，這樣做的結果是領導對我大為改觀，一直到我現在離職，領導既認可我的做事又很信任我的人品。

有了自己的這段經歷，之後等到我帶新人的時候，我一直在暗示自己不要像她那樣，很多事情我只會教給新人方法和思路，領導的喜好、同事的特點也會適當說一些，這些只是為了幫助新人更快適應這個環境，至於過程我一般不干預，一是我不想把自己的觀念強加給別人，自己的方法未必是最好的；二是我不想讓新人像我剛來那樣“誠惶誠恐”，生怕說錯話做錯事，這不是領導想要的。

說了這麼多自己的經歷也算是給自己這段職業生涯的一個小總結，其實我想跟你說的就八個字：多點真誠，少點套路。領導誇你你就真心感謝他，如果有哪裡做得不夠好也請他指出，自己以後多加註意。不管說什麼，一定要真誠，真心是會感應到的，一味拍馬屁是最低階的。

不管領匯出於什麼情況這麼誇你，首先都要對領導的肯定表示感謝，並表示以後還要領導多加指點，以便能更好的協助領導做好工作。

這樣的話，既接受領導的表揚、也側面認可領導的能力，自己要謙虛學習，同時也表態和領導一條心，全力協助領導工作