何必考慮這些問題，也有可能是人家的營銷策略，作為使用者只需要考慮用相機拍出自己想要的，滿足自己的需求即可，其他無需多慮。再者說，平常使用者也不到壓榨效能哪一步，反正我是到不了！大路朝天，各走一邊，你用你的，人家策略人家的，互不干涉，最差就是粉轉路，誰都無可厚非！

佳能在CMOS領域已沒有技術儲備。

作為老牌光學廠商，佳能雖然較早躋身DSLR（數碼單鏡頭反光照相機）領域，但早年的數碼單反只是用CCD簡單取代膠捲的產物，其本身數碼化程度依舊不高，卻完美繼承了單反相機的精密機械特徵。在這一領域，佳能的傳統對手是尼康。兩個廠牌在機身功能、鏡頭規格乃至產品週期上，都有著極高的耦合。

然而這幾年，佳能不幸被索尼拖入數碼產品每18個月效能翻一番的泥潭之中，老牌廠商所適應的產品週期是4年，開發週期縮短意味著成本開發成本急劇上升——我們很明顯地可以看到佳能在刷機身上疲於奔命，EOS R、EOS RP基本都是幾年前的DSLR去五稜鏡後的產物，根本不能在效能上直面競爭對手兵臨城下。

佳能還有一個重大弊病，就是試圖生產自己商品的全部配件，包括作為傳統光學廠商毫無技術優勢的ISP（影象處理單元）和CMOS。在DSLR時代，這樣做有兩大好處：一來褫奪行業技術優勢，砌高技術壁壘；二來形成生態閉環，謀圖最大利益。但在尼康先一步屈尊選擇OEM之時，佳能老態龍鍾的ISP和CMOS就拖了後腿。

佳能很早以前就試圖在APS-H規格的CMOS上探索一億畫素，併成功製作樣品。但其糟糕的資料讀取能力決定了其根本不能用於售賣。事實上，佳能的產品在資訊處理能力上極大地落後於尼康與索尼：5D4搭配Digic 6+每秒可以處理3000萬x7張≈2.1億畫素的圖形資料，再往上1DX Mark II（約3億畫素）就得用上雙ISP。而尼康和索尼同期產品均在4億以上，在數碼化上已佔得先手。如果佳能正在研發8300萬畫素的cmos傳言屬實，很可能連拍仍然只有5FPS（追平對手上一代每秒4億畫素）。不要小看這個資料吞吐量，包括影片中無法進行超採、422 10bit 60fps攝錄等，有相當一部分原因也是因為佳能羸弱的自產ISP所致。

佳能雖然在數碼領域十年積弱，但其光學領域的實力仍首屈一指。28-70 F/2、14-21 F/1.4等新規格鏡頭令人垂涎，與之相比，“索十萬”的企劃與定價實在不知所謂。佳能雖然機身日趨羸弱，但廣大使用者群仍在，其鏡頭群基礎龐大。在技術落後之餘，果斷放棄旗艦市場，玩起田忌賽馬，利用自身良好的市場口碑吸引入門使用者，不失為棄車保帥之良策。只是旗艦機勝負關乎品牌形象，再忠實的使用者亦不能永跳忠字舞，佳能面對前狼後虎亦須戮力一搏，儘快推出一款5D2式的、令人耳目一新的旗艦。不然牙膏要是空了，離賣錫皮還遠嗎？