可以給店裡安裝一個享趣味的智慧去味機啊，不僅能夠給客戶除去用餐後的衣服上面的味道，還能夠上傳自己的廣告，給自己的店裡做宣傳。白色和粉色兩款可以選擇。

首先位置不好不是火鍋店生意不好的主要原因，因為大家平常出去吃飯，價格和味道是最重要的因素。

再次，古話有說：酒香不怕巷子深。如果你的火鍋店真的好吃的話，大家來過的覺得好的話，肯定會介紹朋友來或者回頭客。

還有就是，服務態度和衛生環境也是很影響顧客來不來的，吃飯圖的是開心，就算位置再偏僻，如果口碑好的話，還是會有很多人慕名而來的。

做好產品口味，服務環境，

已經成為了火鍋店在市場上立足的標配，

但不代表做好以上標配，

就可以保證在激烈的市場競爭中屹立不倒。

你也可以理解為做好標配，

你才有進入市場競爭的資格。

目前的市場經營已經不再是產品標配的競爭，而是轉向了模式競爭，

為什麼這麼講呢？

咱們可以感受一下，

目地市場環境已經從產品過剩邁向產品氾濫，

你有的東西，基本上相同的太多，

同質化嚴重，而且伴隨區域化的競爭，

四面處敵，

大家的產品特色、優惠政策、服務態度、環境體驗都不相上下，

給予客戶選擇的餘地也就多了，

反之，商家老闆也就成為了被動。

如果附近十個食客，你可以保證5個人進咱們店嗎？

你有什麼理由可以吸引他們？

你說咱們產品好，別的商家難道產品就差嗎？

你說咱們價格便宜，環境服務都很好，別的商家難道做不到嗎？

你如何衝出突圍？

凡是開啟市場的人，

都是靠模式運作，

開啟渠道，

以產品標配為基礎，

最後贏得市場份額。

好的產品標配加上好的營銷模式，

會讓你的營業額十倍百倍的增長。

在做好產品的基礎上，

我們該怎麼設計營銷模式，

來實現營業額暴漲呢？

首先需要從挖掘潛在客戶開始，

描繪人群畫像，定位集中人群，

進行設計超級魚餌（店內活動），

以海報，宣傳單，卡片，網路渠道等，

進行投放目標客戶人群，

從而達到引流效果。

在店面增加客流量後，

要進行客戶培育，

設計成交主張，

使客戶進入會員體系，

然後再透過追銷鎖銷等策略，

實現利潤倍增。

最後，也是最重要的一步，

就是打造裂變系統，

形成一個生態閉環，

讓店鋪進入自動化持續盈利狀態，

這套營銷模式也可以叫做迴圈盈利系統。

如果你想擁有一套快速引爆客流量，提高轉化率與客單價，實現營業額暴漲的營銷方案。