養肥豬要好些，養肥豬可以撐握出攔時間，市場一般在五月至春節前，消售量高，這段時間價格也會漲。就在這幾個月趕緊賣J肥豬買小豬，而小豬最便宜也是這幾個月，我們這裡滿雙月的小豬才一百塊錢一頭，養肥以後價格低點也不會虧本，只要你撐握好買小豬和賣肥豬的時間是會賺錢的，養母豬麻煩大，一年生產兩窩小豬，只有上半年的一窩能賺錢，下半年虧本，白養半年母豬，不划算。再說你想養肥豬可以先育上幾頭母豬自繁自養。

這個問題所包含的內容其實很多的。養母豬分為三種模式:原種母豬、純種母豬、二元母豬；養原種母豬提供純種母豬，養純種母豬提供二元母豬，養二元母豬提供三元雜交商品豬或者自留育肥。

從這個順序上來說，原種母豬是養豬的最頂端，肉豬是養豬的最底端，哪個利潤空間大？我從不同的角度分析供你參考。

省原種豬場是省政府於1997年投資建設的現代化大型種豬場,本場主要由核心場、純繁場、繁殖場、育肥場、飼料公司等五個部分組成。

1.單位利潤:以一頭豬為例，那利潤空間大小順序是原種母豬>純種母豬>二元母豬>肉豬。

2.規模利潤:一頭母豬一年可以提供15-25頭仔豬，具體數字根據母豬品種和養母豬技術水平決定。以20頭計算，100頭肉豬隻需要養5頭二元母豬就可以了，考慮二元母豬的淘汰率增加一定比例的後備母豬即可。

母豬單位利潤空間大，市場需要數量小，肉豬單位利潤小，但市場需要量多，規模出效益。假設肉豬市場需要量是固定的，就可以決定二元母豬、純種母豬、原種母豬的基礎數量有多少？越往頂端走，所需要的數量就越少。

3.投入成本:從原種母豬到肉豬，投入的成本和單位利潤空間順序是一樣的，從大到小。母豬成本、養豬裝置設施、技術要求及各種費用投入不同，相同數量的豬，越往上走，投入成本越高，技術要求越高，風險也越高。

大型豬企通常要定位在養純種母豬以上，除了提供內部或合作豬場二元母豬外，還可以對市場提供純種母豬或二元母豬；散養戶也是同樣的，自己有二元母豬，有商品仔豬或賣或自留育肥。這樣主動權比較好，能夠保證所需要肉豬仔的數量和品質。

目前母豬和肉豬存欄都有很大缺口，買進二元母豬和肉豬的難度應該是最大的，就算有，能買進來的數量有不確定性。理論上短平快的做法肯定是買進肉豬仔育肥，長期計劃是購進二元母豬飼養，如果資金雄厚的話，可以考慮上游模式。

現在就清楚瞭解到養母豬和養肉豬哪個利潤空間大？取決於自己資金、場地、養豬模式、計劃投入養豬時間等因素的考慮。

養母豬前期投入比較大點，母豬的懷孕期115天，後產下仔豬，按現在的仔豬價格1000塊一頭30天的就可以買了。仔豬斷奶後還得吃料這又是一筆成本。

育肥豬按現在的價格一頭的利潤1500塊的樣子，育肥豬，在豬價不理想的時候價格利潤都有200~300塊的。

這樣分析一下很明顯的養育肥豬省時省力。