我是這麼想的：如果京東是我們市場全方位的供應商，那麼京東商品隨處可見，整個市場基本覆蓋的商品，容易在人們的心中樹立品牌，人們會更信賴它。深入人們的生活，更容易感受到服務的貼心。

如果實體商與網商誠信體制健全，那麼消費者的選擇能近就不會選遠。能不等就不會選等。

新零售的本質是全方位更好的服務於民，不是單一的銷售商品，周全的誠信體制，會讓消費者以最便捷方式消費。

當下零售商競爭激烈，唯有最快最有效的方式佔據市場份額才是制勝之道。因此我們自認為看到了商機，想與您合作，互相幫助，我們想成立一家公司，專門為京東說服商戶進京東的貨，京東只需要發我們所需要的貨，我們來實現與商戶資源對接，不改變市場營銷環境，因商戶都是自家經營店面，從而有效將成本降到最低，實現盈利，這樣京東也能將成本降到最低，掌握更多市場份額，我們也能從中獲取一點收益，我們相信京東品質，應該推薦給更多人使用，如果一個企業用先進服務理念去爭奪落後的市場，那麼他會很容易成功，直接與商戶對接可以說是批發市場的釜底抽薪，將有可能重組市場結構之勢。能最大最快的可能實現京東百萬便利店的夢想，爭取市場優勢，擴大競爭能力。而我也能實現自己的夢想。

我們是農村人，今年觀看了您的《2018數字經濟峰會》演講，就開始想，什麼時候京東便利店在我們家鄉隨處可見，我們能不能參與其中，經過仔細分析，在我們這實現盈利，快速回本可能性不大。我把這種銷售模式稱之為“單一的誠信體制”因為我們開店是為了給消費者提供更好的品質服務，所以我才這麼稱之。就零售而言，單一的誠信體制很難增強使用者粘性和影響使用者的生活。而我們社會是一個整體，也就是還有其他行業也需要建立體制，

我們要想改變，必先能掌控，新零售代表著正義建立一個全新的誠信體制，更好的為人民服務。

我司如何說服保護商戶利益？

1.不參與商戶經營利益，

2..簽署保證穩定合理價格供貨以及賠償協議，化解商戶後顧之憂。

3.以銷售額給商戶制定股份權協議，提高商戶積極性。

4.還有簽署只能在京東進貨協議

5.店鋪商戶有可能向上級代理交過了代理費，說服他們可能有難度。

6.但他們是經過多級過的獨立個體沒有價格與質量競爭能力，

7.我們可以先簽訂協議在多少時間裡給他超低進貨價，來彌補商戶損失。

8.店鋪商戶不同意，在開闢新商戶，與其競爭。

其它店鋪或經銷行為採用相對應策略。

我們看的不是現在而是未來，如果京東與我們合作，我們的商戶會越來越多公司會越做越大，到時在零售商競爭中會凸顯我們的重要性，從而引來資本的目光，因為我們身處廣袤的農村，我們可以組織農戶搞特色種植及特色養殖，我們負責分散銷售。而有效啟用市場潛力。給與人們更高的幸福指數。

如果劉總贊同我們的想法，我們期待與您見面談。

期待您的迴應，我們與您一樣都是有夢想的人。