Odoo靈活的專案（OKR）管理系統應用模組

漂亮. 簡易. 免費. 開源

現代化介面

您所需的，您喜愛的方式

組織

簡單的拖放檢視可幫助您在適當的階段輕鬆將任務分組。

時間安排

輕鬆檢查團隊的計劃並重新計劃，以便保持在您的截止日期內。

計劃

追蹤截止日期和專案進展，清晰瞭解概況。

分析

輕鬆概覽您的工作量和各項任務的狀態。

預測需求和資源

專案績效和員工可用性

安排您的團隊參與專案，考慮員工的假期。根據依照過去專案所得參照資料所做的預測，安排即將開始的專案，並且更準確預計截止日期。將預測與實際工時表對比，提高盈利能力。

利用視覺資訊的力量

靈活的專案管理軟體簡化您的工作流程。

簡化流程並增強員工協作。

將您的專案分解為小的任務，並將其分配給您的團隊，用於增強協作。

為每一專案建立自定義階段，以便簡化您的工作流程概覽並提高整體專案效率。

向任務新增快速註釋或附加檔案，並與您的團隊保持聯絡。不必再奔波於無窮無盡的專案跟進會議。透過 chatter、在共享實時板上書寫，或使用線上客服來進行溝通，一切均在一個介面內完成！

YOSHI TASHIRO，董事總經理

“Odoo 為我們的專案管理提供基本平臺。透過該平臺，事情得到更好管理且可見性增強。”在易於閱讀的概覽頁面呈現概念化的專案範圍

每一任務的功能和動態圖

建立圖表檢視以分析您的資料，利用強大的搜尋工具、篩選條件和分組功能，以及大量獨特的可視介面來幫助您從任何層面追蹤和維護您的專案。

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1、任務關聯分解，串聯協作

自定義完成分解，分解方式是逐級細分的，將一個大專案分解成一個個任務，將任務再分解成可以完成的工作，最後將工作分解成一次次的日常活動。以樹狀形式進行表達，從樹根到樹葉，將錯綜複雜的結構梳理成一級級、一節節的可以完成的工作節點。

明確各部門及人員該做什麼，確保責任到人以便於跟蹤。

2、跨部門協作→不同待辦任務群組溝通

團隊多部門，業務時常需要多部門協作。傳統企業團隊管理模式經常找不到人，協作出現困境。

3、進展彙報，跟進任務狀態

自定義彙報任務進度，管理人員透過檢視每週、每月進展彙報，更加高效瞭解團隊任務進展狀態。同時，透過進展彙報，任務是否有風險？是否需要協助完成？通通展現。

當任務出現風險時，系統自動生成風險狀態，高亮成“紅色”。

4、任務跟蹤，視覺化管理