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  • 1 # 外匯Ratel美少女

    監管正日趨從嚴,而且支付與信用結合,也與安全結合,所以前景會越來越好不過關鍵是在技術和科技創新方面繼續加強,防止出現漏洞

  • 2 # 浪的真名

    總體來說沒多大前景。第三方支付機構在人行分類為“非銀行支付機構”意味著在很多業務上面不具優勢。央行從2013年5月21號發放第一批牌照開始,共計發放了六個批次250張(數字很好)第三方支付機構牌照。不過市場份額大部分被支付寶,微信,銀聯,快錢,京東佔據,其他的支付機構普通大眾很少用,大部分不入流的支付機構只能在特定區域,特定企業、集團、供應鏈中使用。加上央行打擊洗錢等金融犯罪的力度越來越大,截止2018年8月第三方支付機構已有63張罰單,共計1.34億罰款。2017年一月央行出臺措施監管第三方支付客戶備付金,2018年銀行與第三方支付機構“斷直連”。部分第三方支付機構生存艱難。已經有部分第三方支付機構放棄牌照退出支付業務。

  • 3 # 阿森思維

    金融第三方支付平臺的行業發展前景怎麼樣?

    想回答這個問題並不容易,首先從最新的終端支付裝置佈局統計中可以看出,國內一部分具有競爭力的第三方支付平臺在終端佈局中搶先一步,以確保能夠在激烈的市場競爭中佔據主動,尤其是拉卡拉。

    作為國內領先的第三方支付平臺,目前拉卡拉支付在終端場景佈局中的交易規模巨大,支撐著整個消費場景的建設發展。特別是在智慧化時代,線下收單還為商戶提供經營策略的參考的功能,這就需要網際網路和大資料等前沿技術。

    據悉,作為首批獲得央行頒發支付牌照的企業,拉卡拉支付在海量場景佈局體系中不斷提升自身實力,支付體驗的便捷高效需要進行必要的設定,而且支付上千萬的客戶更加懂得針對,通路建設的安全穩定,拉卡拉支付在終端場景覆蓋中的優勢凸顯。

    按照當前具有個性化的場景佈局,更加符合海量使用者的實際需求,線下收單還為商戶提供經營策略參考的功能,截止到目前服務客戶已經超千萬。個性化需求與定製化並不衝突,關鍵是能夠按照設定好的位置進行佈局,快速提升使用者的消費體驗。

    隨著智慧移動終端市場的發展,移動裝置的應用更加便捷高效,作為首批獲得央行付牌照頒發支付牌照的企業,拉卡拉支付作為最早研發並大規模推廣智慧POS的支付機構,在前端有針對不同型別商戶的智慧終端,中端建設了提供現場服務的地面部隊,後臺則建立了分散式系統及高效完善的清結算體系和風控體系,是市場中鮮有的能為商家提供收單一體化解決方案的支付機構。

    雖然不同人群對於支付通路的選擇不同,但是在很多不熟悉支付行業的人群中,線下收單等於POS機,也能夠更好的凸顯智慧終端覆蓋範圍。

    大資料及資訊化技術的優勢比較明顯,也比較能夠利用好他們場景覆蓋節奏。事實上,POS機只是線下收單的一環,支付機構還需要在服務、結算、風控等方面做很多工作。線下收單還為商戶提供經營決策參考的功能,這就又需要網際網路和大資料等前沿技術。

    本身在激烈的第三方市場競爭中,拉卡拉支付能夠發揮場景化優勢,但是隨著服務客戶的增長,個性化定製需求也成為其中一大亮點。

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