這是考驗一個人心態的問題，如果心態成熟的人，會坦然面對，用自己的實際能力回擊不白之冤，如果遇上心態不成熟的人，就會一哭二鬧三上吊，束手無策，潑婦罵街，最後鬧得人見人怨。

長個教訓吧，誰年輕的時候沒碰到過呢，可是鍋總要有人背呀。

我畢業實習在一個五星級賓館，晚上同時來了兩個團隊，大堂經理過來幫忙，把房間的房卡派給了一男一女，這兩個人過來投訴，大堂經理就讓我頂鍋。因為就因為這種錯誤實習生能背，工作人員背會記大過的。所以我不得不背，還要寫檢查了。那段時間很鬱悶，見人都要說一遍，陷入自己的情緒出不來，後來發現這樣不行，好在半個月後實習結束了，回到學校寫了半個月的論文，順利畢業了。不過這次冤枉讓自己迅速的成長，認識到職場的殘酷，也算經驗吧！

這個事情發生很多年前的事了，依稀記得很清楚，那年我在一個旅遊景區客房部做服務員，剛乾有一個多月，中間就發生那樣被蒙冤的事，客服退房時間十二點，再入住時間為下午兩點，當時退房走的慢，入住的著急，我就趕快打掃，打掃完衛生交房，入住。可先退房的客人又給服務檯說他們丟了項鍊，組長就問我，我說沒看見，她不相信，然後老大也問我，都不相信。我就告訴她們我再去那個房間看看，結果在衛生間門後牆角看見了。那我就趕快用客房內線電話告訴組長，可她在對講機裡又直接說，你是真的剛找到的嗎？唉！當時那個委屈啊！要知道在對講機裡說那等於整個客房部都聽見了。當時想，那個不相信人呢？一條項鍊算什麼，我不可能搭上我的工作去幹那偷偷摸摸的事啊！最後物歸原主，而我卻沒有地方說理的

所謂不白之冤，要看是什麼事情，如果是涉及法律和個人道德品質方面的，要找出證據證明自己的清白，如果是故意陷害，嚴重的要用法律方式解決；

如果事情無關法律和道德品質，心平氣和的解釋和找出證據解決，很小的事情，確實是誤會的，也不用非要當面理清，可能是對方心情不好要發洩情緒，等對方情緒平復，再溝通解決；

以上，要區分故意和非故意，故意的要找出證據，揭穿陰謀，非故意的，不要得理不饒人，人都有犯錯的時候，況且，現代社會，能能發生關係的要麼同事，要麼親人朋友，多一份包容即好。

爭取到該有的補償，拿著單位的最後事實證明，辦理正常的離職手續，奔赴好人家。

想要解決職場被構陷的問題，

首先就要把所有有利於自己的事實線索資料收集整理好。

其次就要找到能解決這件事的最終負責人，用事實材料告訴對方，怎麼處理才能把損失降低。

最後就要按照正規流程處理問題，提供作證資料，找到有說服力的人將事情陳述一次，讓參與者明白得失，權衡事情最終結果的利弊。

解決職場問題最有用的資料是：所做過的事情的記錄檔案。

解決職場問題需要找到關鍵負責人，即是可以一票透過決定的人。

解決職場問題別走偏路，那麼做只會是製造所謂的把柄，讓有的人提前拿捏著整件事的趨勢。

解決問題，撇清責任，該走就走，該留就留，儘可能將更多有利於自己的資料記錄把握在手裡。

我來聊聊這個問題，在職廠裡遇到這種蒙受不白之冤的事情應該是很正常，但也要看什麼事情，個人認為有以下幾個方面：

1.如果是同事間的小事，僅僅是個小小的誤會，那就難得糊塗一回，常言道退一步闊天空，忍一步心平氣和，沒有必要去較真兒，一笑而過了之；

2.如果是公司領導工作失察而受不白之冤，也要看孰輕孰重，不影響工作結果，那就要笑而忍之，畢竟職場上要搞好上下級關係，維護好同事間的友誼，以大局為重，以公司利益為重，清者自清，濁者自濁，自有清白的一刻，領導也會明白寬大的胸懷和容人之量；

3.如果是公司的領導蠻橫霸道不明事理，但也不影響工作的結果，本人又非常瞭解自己的上司的品性，那也就沒有去爭執的必要，秀才遇上兵，有理也講不清反而會越描越黑，適得其反，吃個啞巴虧長一智吧；

5.綜合來說，沒有絕對的對與錯，人無完人，要學會自我批評，用讚美的眼光看別人，不白之冤也是相對而言，得饒人處且饒人，你若向陽影子永遠在你身後，人生本來就是這樣，難得糊塗，笑看人生！