商業中最重要學會看本質，學習寫商業計劃書本質上與學習其他技能什麼區別

個人認為就兩方面，模仿結構和了解本質

模仿結構讓您學習商業技術書的框架形狀，而瞭解本質讓你有目標感，寫的時候不會偏離太遠

一、模仿結構——剛開始學習寫商業計劃書，可能一頭霧水，可以按照以下的結構來學習模仿

1、我們是誰（一句話介紹你是誰，最好有個形象定位）

2、痛點分析（行業有哪些痛點戳中）

3、市場分析（這個市場盤子有多大，能容納多少企業）

4、商業模式（你用什麼給誰提供服務，賺的什麼錢）

5、競爭優勢（憑什麼是你來做，別人為啥不能做）

6、運營現狀（現在做到什麼情況，有沒有進展或者資料展示）

7、未來規劃（未來拿這個錢要計劃發展什麼規模）

8、融資計劃（拿多少錢出讓多少股份，這些錢用途大概做什麼）

二、瞭解本質——學習洞察瞭解行業結構，目前那些地方正在坍塌，行業結構的支點在哪兒

前段時間熱議的消費升級，消費升級，其實是在同一個價格區間讓消費者有更多的消費選擇，本質是社會分工密度加強的產物，打個比方，之前你有100塊，只能買點零食，看個電影啥的，但這100塊體驗摸到蘭博基尼，在豪車拍照，這就是消費升級