不是，本人從小創業深知創業成功的機率很低，這才是常識。你所看見的成功大部分都是運氣。風口是重要的，人本身的心理建設也非常重要，時間管理，資金管理，專案本身，為人處事等等你真的瞭解你自己嗎，讓一個廚子去跑馬拉松固然會失敗，人人都想賺大錢，你可曾想過失敗後可不可以東山再起，如果你真的是萬里挑一的實幹家請忽略我的建議。知己知彼百戰百勝。

風口是什麼？雷軍說：站在風口上，豬都會飛。還有的人說：風退去了，摔得最慘的也是豬。

風口究竟是什麼？

今天想給大家提一個問題，風口是自然形成的？還是因為創業者的努力與拼搏把一個平淡的不能再平淡的行業或者專案給人為做成了風口？

相信這個問題想清楚了的人。就應該知道了。是不是要去找風口還是追風口。

第一，先舉個簡單栗子：2019年初豬肉持續上漲，一直漲到年底，現在2020年豬肉價格仍然在高位徘徊。我們可以認為豬可以說是處在了風口，但您會不會選擇回老家蓋個養豬場呢，這個時候您可能會猶豫了，剔除物價本身的上漲，和通脹水平的影響，豬肉自身內在的歷史走勢基本上處於8年一個週期，也就是說8年一個風口，也就是說下下次的養豬我們大概可以選擇6年後來做這個事情，考慮到政策的持續響應，豬週期的時間會不會拉長，這個也不一定。說不定下個週期可能就在10年或12年後。

第二，我們來參考一下產品的生命週期。產品的生命週期分為：匯入期、成長期、成熟期和衰退期。其實行業的發展何嘗不是這樣呢，就像建築市場，08年經歷了爆發的增長，現在看呢，逐漸進入了成熟期或者是衰退期，這個當然不處於所謂的風口，如果企業現在還花大力氣介入這樣的市場恐怕也是得不償失吧，所以從這個角度來說風口的選擇尤其重要，應該選擇風口的成長期。

產品的生命週期告訴我們，企業介入的最佳時機應該是當產品處於成長期之時，這個時候市場的空間大，行業發展迅速，而且有前車之鑑，風險較小，同時能夠獲得較高的收益和持續的現金收入，非常划算。所以根據事物的發展規律來看，選擇風口仍然是對的。

處在風口，豬都會飛，真的不是假話，就看我們能不能慧眼識金嘍。

祝您創業順利！