我個人的看法：一、實事求是，因地制宜。有水，那麼水稻加魚共生的話，是可以的，但首先別覺得有魚有稻就會有觀光的人。要做好銷售渠道，做好銷售的準備。

二、檢驗泉水的質量、成分。也許這是一個亮點。魚稻共生模式就看你周圍的環境，如果周圍是種稻養魚的，您覺得會有多少人觀光呢？三、簡易，但不是簡陋。簡易型的吃喝住所。很多人大投特投基礎，這是資金鍊斷的首要因素。四、成型的時候也是人去的時候，也是水到渠成的時候。

祝您成功

規劃太專業，不過大家可以給你一些設想作為參考。

我的觀點，觀光專案既要百花齊放，又要一花獨芳。

現在大家都在追求美好生活，與之相反的是可以滿足美好生活需求的東西還不夠。就比如，如果我去你們園裡或裝裡玩，只是捉捉稻田魚，吃吃稻田魚是不夠的，我還想看看美景，我可能還想欣賞下地方民俗，還想要舒適的食宿體驗。當然了，還要照顧小朋友和老人的需求。方便，舒適很重要。就像老人，路難走，環境不好，吵鬧擁擠他們就不大喜歡。小朋友需要是好玩、可玩，更需要安全。

所以，你的專案要能滿足一些人的需求(滿足所有人是不可能的)，要讓人流連忘返，意猶未盡。

專案多，是為了滿足需求。有特色專案，有王牌專案，是為了吸引消費者，打響品牌。就比如，你打廣告時說自己的觀光園有各種吃喝玩樂。但是消費者一看，和大家都一樣，你有的，其他人也有。也就是沒有刺激到他眼球或者腦神經的東西。

我們說個例子，有人突出做玫瑰觀光園，玫瑰就是招牌。到園裡，不但有玫瑰花，還有其他化，滿足愛花需求。不單可以賞花，還能吃花、摘花、摘果，還有其他美食和娛樂專案。但你真正突出要做的，就是要集中資源打響玫瑰品牌。

這個專案具有可玩性、可體驗性、趣味性。可以用稻田綜合種養的專案來打品牌。

但是，比如舉辦“稻魚節”系列活動，熱度期只有幾天，甚至更短，這就需要有其他專案作為輔助支撐，比如地方民族文化、美食等等。

所以，要想做大、做持久，就要多考慮市場需求。