要是真像你說的沒錢沒人脈就一定要先維持現狀，穩步推進千萬不要一下把規模盲目擴大，你要是有時間可以走訪一些做實業來辦聊聊，問問他們的效益，這裡有些話不方便說，希望你自己考慮清楚再擴大規模。

初期企業沒有資源，沒有錢，唯一有的就是時間充裕和人員少不會出現過多的成本損耗。

初期的人員一定要花在每一個位置上，20人的規模完全可以發揮出25人熱能。充分調動員工是優秀的老闆會去做的事情，用最廉價的東西換取最有價值的東西這是非常重要的。

對於一個初創企業，沒有錢沒有人脈，是肯定的。你的任何資源，包括技術資金都沒有一個沉澱和積累。你要做的事情都是在一個沒有基礎的事情上，從零開始做起。

沒人脈，沒錢的企業，要想快速的成長，現在的話有一條捷徑就是找天使投資人。

我可以告訴大家一個秘密，既然你讀我的文章，讀到這個時候，我可以負責任的告訴你，天使投資人的電話號碼可以在淘寶上買到，不信你可以去查一下。只要可以找到天使投資人的電話號碼，就可以聯絡到他，然後向他們介紹一下你的專案，肯定有天使投資人看中你的專案，那麼你就成功了。你這個時候是沒有錢，但是有些天使投資人他們手裡有錢就是沒有專案，所以，只要你的專案有很好的前景，你的技術有核心競爭力，受市場的歡迎，天使投資人都是有很有眼光的，他們就會選中你，給你資金。

找天使投資人這種方法現在是很牛逼的，像之前的阿里巴巴，京東他們在十幾年前都曾找過天使投資人，天使投資人都給了他們天使般的幫助。但是如果你找天使投資人的時候，企業一定是要走上正軌並且能夠盈利，表現出強大的競爭力，這個時候找天使投資人就有很大的籌碼，如果你的企業要垮了，你這個時候去找他的話，你也不會受待見。

初創企業沒有人脈，沒有錢，怎麼辦？一 雞湯說:唐僧取經，唐僧一個人，他只有無比堅持的信念，一個一個克服困難，收了一個個徒弟，各個徒弟都有各自的特點和長處，發揮好團隊能力，沒有誰隨隨便成功。二:實際上，你初創，肯定有你的目標，把大目標化成一個個小目標，你遇到的一個個大問題，分解成一個個小問題，配合你的模式，產品，人員能力特點，自身定位剖析，去解決，只有解決越來越多的小問題，才能慢慢成長，當你做出一些成績時，就會有各種的資本，人才加入擴大。

這個就像是打遊戲升級一樣，你一無錢，二無人脈，三是產品也一般，你還想怎麼樣。只有從最低階的幹起，一步一個腳印。而且特別是要提醒那些曾在某個行業風光發達過的人，你以前的行業早已風光不再，你再投身入一個新的行業，勢必面臨著各種各樣的困難。不要想什麼快速發展企業，那是根本不可能的事情。只有穩打穩紮，一步一個腳印的往上走才行。如果說要節省成本，最好的辦法就是借力或是借腦。借力就是藉助已有的別人的實力，借腦就是利用網際網路現在發達的特點，用別人的智慧，用別人成功的經驗。否則什麼都沒有的情況下，就如同你沒有水，又沒有同伴，又沒有指南針，又沒有駱駝，糧食還不夠，你就穿越世界上最大的沙漠一樣，可能走進去不到100公里，就玩完了。