這個問題要說的話能有大一堆，比如說被老闆強制加班，發下去的獎金又從其他地方扣回去，公司搞"感恩"，把公司當做家這種文化，甚至是替罪羊等等。

強制加班沒有加班費

應該是前年的時候，那段時間公司接了個新專案——小程式製作，我們公司作為代理商，按理來說是不用負責製作的，只要找到客戶然後交給我們的總部就可以了，但是我們老闆接下了製作的活，做可以，但是要有相應的報酬，但是，偏偏沒有任何報酬，免費製作，所以我們就隨便的做了一下，領導拿去給老闆交差，誰知道老闆生氣了，覺得我們做的不好，要我們重做，還必須第二天交給他，這意思不言而喻，加班加點做。

我記得那次是一個人三個專案，我們團隊有15個人，一直做到凌晨1點才下班，大家都累的不行，住得遠的都是打車回家。

第二天我們是正常上班的，八點三十分，大家都精神不佳，還得繼續幹活。老闆就只看到專案完成了，問都沒問專案如何完成的，過程是如何，雖然明白老闆不關心過程只看結果，但是作為你的員工你誇讚一句又不消耗公司成本，而且還能讓下屬覺的老闆還關心我們的。

最主要的是這個專案我們團隊一分錢都沒拿到，光讓我們幹活了，感覺被老闆算計了。

再來說說公司搞的感恩文化，家文化

每個企業都有企業文化，這是沒錯的，企業文化是創始人的一種願景，一個追求，這點是可以理解的，最不能讓人接受的就是感恩文化和家文化，因為這也是老闆算計員工的一種手段。

職場本身就是大家為了利益聚集在一起的，我給你工作，你付給我相應的報酬，這兩者之間有何感恩的存在，我是感恩你給我發工資還是感恩你收留了我。

但是在老闆看來搞感恩文化有助於管理，有助於員工思想的統一，讓員工覺得今天的收穫都是公司給的，離開公司你就沒有這麼好的發展了。事實上，還真有一部分員工信了。

至於家文化，這純粹就是老闆暗地裡算計員工的高明手段，職場是大家相互競爭，為自己爭取利益的地方的，要是搞得和家裡一樣，你讓我，我讓你，這讓員工還有什麼衝勁，老闆的目的是讓員工有歸屬感，但是這樣一搞，反而讓員工沒有了動力，當然肯定有清醒的一小部分人，清醒的這些人就提升管理層，糊塗的那些員工要麼留下繼續榨取剩餘價值，要麼就是辭退。

替罪羊這種事情我還沒遇到過，但是這樣的例子卻不勝列舉，要麼就是被領導坑，要麼就是被同事坑，但總的來說，還是自己經驗不豐富。

這個問題只要是工作過得人應該都有被老闆算計過吧，不管你是小吃店員工還是科技公司高管，特別是一些新進公司的員工，像我這種善良沒有心計的人，都忘了被算計多少次了 ，其實出來工作就是一個相互利用的過程，老闆利用你給他賺錢，你也利用老闆提供的平臺賺錢或者提升自己，所以說都不吃虧吧

那必須的。

作為做外貿的，你要說自己的客戶沒被老闆惦記過都不好意思說自己是做外貿的。

時不時偷看你電腦，跟客戶談事情必定安插親信在身邊聽，多了去了。