現在正在拜讀的茨威格傳記文學作品《人類群星閃耀時》。每篇，看完了，再看一遍，捨不得放手讀下一篇。

多年前讀的《蔣勳說唐詩》，愛不釋手，讀來口有餘香。回味無窮，真可謂"三月不知肉味"。

看到題主提到的書都與網際網路相關，那我推薦一本我最近看完的《流量池》，也許會符合題主的期望。

《流量池》的作者楊飛，神舟優車集團CMO。多年的網際網路運營經驗，使他在2018年寫下了這本書。這本書一出，被許多網際網路人奉為經典，可謂一鳴驚人。提出的流量池理論，更是跨出網際網路，在其他行業也可以借鑑。

流量池，我理解是一種思維模式。就是透過各種方式獲得流量，然後透過對留存下來的流量進行運營，再獲取更多的流量。我從我自身理解，流量要的就是客戶的注意力、時間。擁有了客戶的注意力和時間，會有盈利的機會。

下面，我分享三點讀完後的感受。

流量池首先強調的是效果思維，沒有效果的宣傳就是無效的。現在許多的宣傳策劃，都只會去強調宣傳覆蓋面，而有意迴避效果的問題。書中就指出，只有宣傳有效果，這樣的流量才能算是有效的，才能放入流量池。

流量在當下變得越來越稀缺，很多公司為了流量不惜花重金購買。從最初的單一渠道，擴充套件到了線上線下，微信抖音。只要是流量存在的地方，都是我們需要去挖掘的。就好像發現了金礦，需要想辦法去開採。只有渠道增加，我們的流量池才能維持。

從前的營銷是以消費結束而結束，頂多是後續服務。而書中提到，營銷完結後，接下來要做的是引導分享，形成裂變增加資訊傳播。類似美團、餓了嗎的分享紅包，其實就是裂變的引導。

最後，楊飛還對“急功近利”做了新的詮釋。“急功”要求我們儘快形成品牌，打響知名度；“近利”是要儘快實現銷售轉化，為企業帶來“活下去”的保證。

豆豆，《遙遠的救世主》和《天幕紅塵》，先不說《背叛》，《背叛》是豆豆的第一本書，在藝術成就上沒有前面兩本書的高。《遙遠的救世主》是以儒釋道的哲學去解構丁元英改造王廟村的故事，裡面丁元英的思維是逆推思維，果導因，是一種高等級思維的實踐，還有對中國社會和經濟，以及人性的深刻剖析。《天幕紅塵》則是講了一個禪理：見路不走。葉子農運用馬克思主義哲學解決羅家明的事，以及後續見路不走對其他人物的影響。萬言不足以說明這兩本小說的好處，這兩本書像是一位高階層人士，透過兩個故事來改變你的觀念，拔高你的思維高度，對你的人生有著啟迪和扭轉作用。