我最近正在經歷這樣的事。

6月初，我和公司提了離職，開始公司沒有同意，緊接著我休息的一天之內，公司已經面試好新人，並告知我第二天上班寫離職申請吧，我自己也很開心，因為可以順利離職還有人交接工作，隨後又通知第二天再休息一天，第三天交接。

第三天我到了公司，整理了全部的工作，並在交接單詳細的寫了流程，結果無論怎麼講解，新人就是不能理解我的其中一部分工作，這一項，我就講了兩天，原想著不著急，她再實操一下我檢查，結果公司又催我，讓我趕緊交接，不要拖拖拉拉，我一聽，一下子把剩餘的工作全部交接完了，雙方都簽了字。

接著公司又說，讓我離職也要留個好名聲，負責任的交接完，明天再來一趟，和新人對接清楚。我答應了，又去了一趟，把所有的工作，一個細節都不放過，現場實際操作了一遍，並告訴她你要再不會我真得沒有其餘辦法了。就這樣，當天加班到了晚上十點，總算把那項工作弄清楚。

大家都說離職員工怎麼不負責任，但是離職時誰見過這麼反反覆覆的公司呢？是前面卸磨殺驢太快，後來發現新驢還不會拉磨，才這樣的嗎？

這件事讓我感慨頗多，切身體會到了離職見人品，當然不但是員工的人品，還有企業的人品，企業中從管理到基層每一個人的人品。

最後我總結出一個經驗，離職時只要自己東西做好，交接清楚，其餘的隨其他人講和說，自己不負責任那是自己的問題。但是在企業面前，嘴長在人家身上怎麼說都是人家有理，你離職，怎麼都是你不對，不必太在乎閒言碎語。

離職既可見“離職者人品”，又可見離職“公司人品”，如果單講一方人品、不免有失偏頗！

離職的定義：指員工離開原職務和原工作單位的勞動法律制度。

離職第一種情況是離職休養，離職入校學習進修，停薪留職，公司不終止勞動法律關係；

離職第二種情況是員工要求辭職、被單位批准離職，被單位辭退離職、自動離職等，公司終止勞動法律關係。

馬雲對離職的看法：員工離職只有兩種情況，一是錢沒有給夠，二是心受委屈了。雖然簡單粗暴、但也是至理名言，得到無數職場人士的認同！

網路上有一句話說：喜歡一個人，始於顏值，陷於才華，忠於人品。我覺得很有道理，然後就牢記於心。

員工從公司離職方式不同、後果也不盡相同。

下面我用思維導圖從主動辭職和被迫辭職兩種方式加以分析

從上圖可見，主動辭職和被迫辭職導致的結果差異很大。

主動辭職者一般考慮升職加薪和創業合夥為主，以積累人脈和行業口碑為主、不會輕易損傷自身人品。

被動辭職者大多得不到公司的合理補償、心有怨氣（我不否認：合理的被動辭職存在，但是真的微乎其微），自然對於工作交接、辭職補償等事宜斤斤計較。至於好名聲，讓它見鬼去吧！

從公司角度考慮，辭退一名員工的原因如下

員工不能勝任崗位員工工資太高員工影響內部團結員工觸犯公司利益底線老闆任人唯親、安插親信老闆卸磨下驢、不講情面公司混亂內鬥，排擠傾軋內部三角戀情、八卦滿天飛

總之，公司想要開除一名員工、會想處一萬條理由，員工相對於公司總是處於弱勢地位。

如果一味要求員工講人品、講道德、講奉獻、講理解、講接受，無異於束縛員工的“三從四德”、並不值得提倡。

相反，公司和老闆也應該從員工角度考慮，給予員工相迎的經濟補償、讓員工平穩離職。這何嘗不是在給公司攢人品，提升公司在行業內的美譽度和人品度？

如果員工被公司辭退，也不必驚慌。畢竟，強扭的瓜不甜、合理爭取離職利益是關鍵。收集好各種證據（微信聊天記錄、工作記錄、打卡記錄等，甚至可以錄音錄影），確保如果雙方撕破臉、法律仲裁份時候手握利劍，一擊必勝！

行走職場，靠的是什麼？除了專業技能，當然還有可靠的人品！

公司可能只是你職場的一個驛站，人品可是你伴隨你終身的人格烙印，且行且珍惜吧！

什麼時候都見人品，但離職的時候未必見人品。人品是持續的品德，是通過一段時間相處一個人深層次的表現，不能從單一一件事情去判斷。

離職未必見人品

很多人說離職見人品，是因為怎麼離職，就是一個人在一家公司的總結。好好離職就是人品好，反之就是人品不好。

之前有一同事，在一家公司做的很好，離職的時候，老闆想留他，領導覺得缺了他工作不知怎麼辦，同事會覺得有他在多好啊！

可就這樣一個人，怎麼就突然走了呢？而且是不聲不響地走了，連個告別都沒有。

你說，他人品好不好？

相反，平時品性不好的人，離職做的很好，能說明他的人品好？

只能說，任何事情都是相對的，人品也是針對人。

真正的離職見人品，應該包括2個時期，並非離職的那一剎那

一個人的人品真的受到好評，那麼，他通常的表現是從提交提職申請到最後工作日，在工作交接，領導交代和同事關係方面都處理的非常好。

這還遠遠不夠，在離職後的一段時間內，對新同事有疑問的工作有求必應，儘管自已在新東家很忙很忙，也會很好地幫忙處理可處理的問題。

而在工作之餘，會經常與前同事，前領導有很友好的交流，而且大家也真的喜歡和他交往。

這才是真正的人品得到大家的賞識，這樣的人可謂人品好。

【總結】

人品好不好，通過很多事情可以看到表層，但深層次地反映一個人的人品，需要時間這個維度。

你覺得呢？

細心觀察，人品處處可見，只不過離職更見人品。

我經歷過一次公司主動裁員加變相裁員，這裡就包含了員工、領導的各種吃相，堪稱一部年度大戲。

背景

公司裁員50%，有的部門甚至直接砍掉。走的人基本都N+1賠償了，留下的人比較慘，工資不漲，工作量翻倍，還得收拾爛攤子。不僅如此，領導還會通過各種方式，逼迫留下的人自己走。

那半年，公司每天都是腥風血雨啊。

員工

拿錢走人，好聚好散

最常見就這種，走之前正常交接，大家好聚好散。畢竟一個行業圈子不大，別給以後添麻煩，再見不難。

尤其是老員工，拿了賠償金，就像拆遷一樣開心，巴不得早早交接好，早點走人。

公司對我無情，我也不會放過公司

也有部分同事情緒比較重，交接的時候留一手，重要資料不留下，自己帶走不說，還刪了原始檔。記得，我部門一同事，走之前留下一句“公司覺得我們沒用？那看看沒這些表格他們怎麼辦。”然後刪除了所有重要的資料檔案。

這樣的同事，對公司影響還不是最大的，可以通過重新洗資料恢復一些。最難的就是接手工作的人，得重新梳理幾年的資料，中間包含了很多特殊情況。也不知道走的人知不知道自己的行為，最後針對了誰。

必須和公司鬥，兩敗俱傷也在所不惜

也有同事蒐集平時的證據，去勞動仲裁。更驚人的是，確實有個老員工手上拿著公司的把柄，去老闆那要挾賠償2N+1。公司當然不願意，談判了好幾輪，僵持不下。

公司防止同事繼續蒐集證據，把這位同事的電腦工位都收走了。但是，最終的離職協議一直沒簽下來。這位同事每天依舊來上班，也沒人敢和他說話，他就每天打個卡，去領導、HR那裡談判，不然就是閒晃。

大家都認為，這人的毅力太強了。堅持了有3、4個月，最後也不知道是談下來了，還是堅持不住了。某一天開始，再也沒在公司見過他。

我想，不管人品如何，這人的心理素質真是強。

領導

看戲，不嫌事大

公司內部的鬥爭一直都有，幾個副總為了CEO的位置明爭暗搶。那陣子，董事會任命了新的CEO，不是平時最高調的那個。有些部門為了給自己爭取點利益，想著聯合起來給新CEO“送個大禮”，通過裁員事件，把高調的副總給踩下去。

新CEO聽了方案，只說了句“祝你們成功！”之後，也沒參與這場鬥爭，卻坐收了漁翁之利。不管這些部門有沒有成功，這樣一折騰，那位副總也不好受。接連幾個月沒再做啥高調的行動了。

威逼利誘

在這波裁員過程中，公司和員工各懷鬼胎，出了很多么蛾子事件。一個部門領導被裁，這個部門員工集體請辭。HR老大畢竟在公司做了十多年，能混到這個位置也不是沒本事。HR老大一個一個把部門同事關到“小黑屋”，一對一詳談，要求關手機，一談就是幾個小時。在裡面的人經受各種精神折磨，軟磨硬泡。

最後，8個人的部門，談下來3個賠償，5個都不賠，讓自己走。

各種小人手段

留下的員工才是最慘的，工作量和爛攤子不說了。公司還要繼續趕人，但就是不想給錢了。剩下的人，經常被領導安排做些很奇葩的任務。或者幾個人開會，就不通知其中一個，會議結束讓這個人出報告。到期沒交，就說這人沒完成任務。然而，他根本沒參加會議，也沒人通知他要做事。

再就是考核亂扣分，穿小鞋，各種擠兌，就是逼你走。不少同事，忍不了，就自己走了，還沒拿到錢。

職場永珍，各種奇葩的人和事多了去了，像這類卑劣的人品也有不少。但我一直堅信，作為人，不能總是隨大流，尤其是在做人原則的問題上。

因為周圍的人都在偷懶，我也偷懶；

因為周圍的人都在作惡，我也作惡。

有句話說得好，“沒有爛劇本，只有爛演員。”身在社會的大染缸中，做好自己才是對自己負責。

其實離職是職場中最常見的事情了，莫過於舊人去了新人來了，對於所有職場中的所有人都應該是見多了，但是離職這個決定絕大多數還是當事人考慮了很久，深思熟慮再三衡量的一件事情，當我們向上級提交離職報告的這一刻，並不代表我們現在就可以拍屁股走人了，在這段時間不光光是我們離職當事人的表現，還有公司領導，同事的表現，都是能看出人品如何的。

先從員工自己本人說起，一個人剛入職的時候和即將離職的表現反差越大的話，那麼這個人給別人的反饋就是不留情面，甚至是忘恩負義，翻臉不認人，自然很難得到別人的信任。

經常說醫院是見證最虔誠的信徒，車站看見最美的愛情，那麼職場中就是離職見證最真實的人品！

離職做的好的人，人品一般也不會差到哪裡去，格局也不會小到哪裡去，好好離職，站好最後一班崗，帶著對過去的感謝，優雅的轉身，尋找屬於自己職場重點下一站幸福！

祝你前程似錦，在職時，乾的漂亮；離職時，離得漂亮！

每一個人都有不同的看法和感官，你只見人品，這個其實也是一個做人的道理吧，如果一個人做到一年或者兩年，他和同事相處的都是特別好，然而他在離職的時候壞事做盡，坑別人一把，所以這個就是離職加人品。

有時候一個人我們根本無法瞭解，做了好久幾年的朋友同事兄弟，結果到離職那一刻他就為了自己的利益然後坑害更多的人，或者說工作上面出現故意的疏漏，然後給大家帶來不好的結果。

因為每個人的意見不一樣，離職見人品其實能看出一些人的心裡。

俺也經常遇到一些關係不錯的人，結果到了離職之後，把你的微信好友全部都刪除了，一點都不留，這個時候就說明這個人他的人品是怎麼樣，無論他對你有多好，結果離職之後幾年的交易瞬間全無，像這樣的人他的人品怎麼樣？值不值得深交是一個大家值得考驗的問題，如果後面又見面又會是一個什麼樣。

所以我覺得離職兼人品這句話是有一定的道理的，任何時候我們都不知道對方的心裡，但是對方只有在理智的時候，才能給你表現來一個大大的驚喜，這個驚喜可能是讓你受益，也可能是讓你受害。

就像我現在這個公司一起工作，開開心心上班的時候，你幫我幫你，結果到了離職的時候，他爸同事個個都向領導面前說一句壞話，然後弄得大家語言不合甚至發生衝突，結果人家離職到後，把你的微信好友所有所有的全都聯絡方式刪除。

每一個人都有自己的隱私，自己的觀點有時候我們無法看出，只有在離職的時候，我們才知道這個人到底是什麼樣。其實離職見人品這句話是有一定道理的。

“離職見人品”這句話不敢苟同，在商言商，公司僱傭員工，本質上就是一項服務性採購，公司花錢購買員工的勞動力，這是一項商業活動，從個人角度，我非常討厭公司與員工談感情，生活是生活，工作是工作，所有跟員工談感情的公司都是耍流氓。

員工離職即代表與公司解除了勞務關係，不論在職期間員工與公司發生了什麼不愉快的事情，也應到此為止，再後面作為公司，比甚至不該給人打電話叨擾別人，這叫尊重，哪裡來的“離職見人品”的說法，離職見人品本質上難道不是一種耍流氓的說法。

人品好不好，離職見分曉。1：職業操守

有些人為了自身在下家公司的發展，會帶些人過去為自己的實力加分。一個真正有實力的人，即使獨自一人到達新公司，也能培養出優秀的下屬，一個有職業操守的人，一定是心懷感恩，不會挖公司的牆角。

前段時間，我們公司新招了個總監，在公司任職二個多月，對於公司的管理，業績毫無幫助，所以，公司決定辭退他，在離職的時候，讓我們看清了他是個沒有職業操守的人，臨走前私底下給員工開會，開會的內容是說公司的不好，待著公司沒有發展，本人也是覺得公司沒有發展，才離職的，現在準備搞什麼專案，給你們什麼樣的福利，通過挑撥離間的形式來挖人。一個有職業操守的人，一定會對公司心懷感恩，而不是汙衊公司，惡意散佈對公司不利的因素，更不會挖公司的牆角。2:在公司的地位每個人都在公司扮演著不同的角色，有些人是公司的一把手，事無鉅細都需要他把關，有些人是公司的附庸者，只是公司的一員，對於公司或同事並沒有什麼作用。對於公司而言重要的員工，那麼離職時，公司肯定會為他的離開，而舉辦送行宴，宴會上老闆會表達你對公司的貢獻表示感謝，員工也會表達對你的不捨和感恩，甚至在這場送行宴收到很多來自同事的禮物。上週，閨蜜的男友在上家公司離職，跳槽去了騰訊。離職結算工資時，老闆說感謝他這段時間對公司的付出，多結算了一個月的薪資給他。這就是一個人價值、在公司地位的體現。如果在公司只是個附庸者，那麼，離職後可能大家都不知道你走了，並且連你叫什麼名字都不知道。3：領導的格局員工的離職，也能側面反映領導的人品。有些領導，會在員工離職後說：對公司沒什麼價值，扣部分薪資。有些領導，不管員工是否優秀，都不會減少一分員工該拿的薪資。

離職見人品，見誰的人品，員工的還是公司的，我覺得也能見到很多公司的人品。

如果公司對員工不好呢，有的公司為了年輕化，將好好工作的老員工弄走，也有公司其實變相裁員，但不願意支付賠償，使用各種手段逼人家辭職，你還要人家有人品，到底誰沒品啊。

沒聽說有的公司為了讓女員工辭職讓人家去幹體力活嗎，還有懷孕的女員工。現在真正為員工利益考慮的公司有多少。我親身經歷過被辭職，但我還是把應該交接的交接了，不想坑和我交接的同事，正常去做，不可能太好，但也沒故意坑公司。

當然也有很好的公司很好的老闆，比較重視員工的利益的，如果遇到了要好好珍惜。

離職最見員工人品，這一句話一般會出自誰之口？

第一、工作的同事的以及一級或者二級領導的看法，有的同事合得來，有的同事合不來，多多少少都會有不同的片面的或者主觀的評價。

第二、如果是老闆的話，既然離職可能會了解一下離職的原因，如果當初離職的原因和離職後老闆無意中知道的不一樣的話也會有不同的評價。

總之，無論別人有怎樣的評價都不是最重要的，你如果在工作中盡職盡責，無愧於心，對得起你拿的那份薪水，還在乎別人怎麼看嗎？最關鍵的是你對自己怎麼評價，我想你可不能離開一家公司還要去第二回吧？