客戶如何轉化價值。取決於企業、銷售人員對客戶潛力的挖掘程度，這種挖掘既依託於如何利用活動讓使用者重複購買，又能依託於不同產品組合讓使用者形成交叉購買，這需要策劃者進行精心的策劃，形成一整套完善的方案，如如何邀請使用者重複購買，如何讓使用者心情愉悅的去體驗購買企業的其它產品，再比如如何讓使用者主動的轉介紹新使用者等等，這類銷售過程的流程如何設計，如何激發起他們重複購買，交叉購買，乃至轉介紹新使用者的興趣，銷售人員該如何配合，宣傳推廣該怎麼做，都是開發挖掘這類使用者潛力的關鍵，以及要思考的事情。

至於說積累多少客戶才有價值，我個人的看法是要分清主次，不是說客戶積累多了就有價值，現在講究資源整合，你能利用多少客戶資源，挖掘出客戶的潛力，才能讓使用者積累發揮出價值，如果只是積累，不在客戶潛力上下功夫挖掘客戶的價值，那麼只是單純的積累客戶是沒有價值的，如果這最主要的一點把握住了，客戶積累自然是多多益善啦

你好！關於<<客戶資料如何轉換價值》的問題

我的個人觀點是：不管是新客戶還是老客戶，不管是網上的客戶還是跑業務時聯絡到的準客戶，我們都要經常關注並關心他們，經常聯絡和問好，特別是老客戶，有一首歌叫什麼來著，好像是《千里難尋是朋友，朋友多了路好走》，在這裡我想要說的是，當我們結識新客戶多了，有可能工作就比較忙了，不要冷落了他們，讓他感到我們的真誠，不會忘記他，為我們日後的工作奠定基礎。

如何轉換他的資料的價值呢？如果你和他有過接觸，有過聯絡甚至是打過交道，那麼說明你有他的資料，對他有一定的瞭解，那就透過他的資料聯絡方式找到他，還互送一些小禮品以達到更好的交往，然後就透過他了解他周圍的朋友，再然後複製。

還有，就是透過他的資料瞭解一些商業資料，瞭解他的日常生活情況，消費情況等。和他經常帶來的朋友，進行了解，知己知彼嘛！以便於今後的聯絡。

至於，《需要積累多少客戶資料才有價值？》的問題，我想說的是，積累一個客戶的資料有一個的好，十個有十個的好，當然是越多越好。價值這種東西看你怎麼用，怎麼把它用到最大化。

描述的實體店進出的客戶資料，有女性40~60歲的，曾消費過兩千元的 ，將集量高到什麼值等情況才會有價值？聯絡主題所問，如何將客戶資料轉換價值？可試試不觸國法底線，用以瓦相傳遞，拋磚引玉地搞一次商業活動，擴大知情面，讓客戶蜂擁光臨，讓其關注度轉換為360度，讓其實體店運作日新月異（日薪月億）…

題主的目的是：獲得二次成交。

無論是實體店還是網際網路行業，都會遇到二次成交受阻的問題，因此，題主的問題不算是個例。

如何提升轉化價值？

不陌生吧？簡單地說，你想掏使用者兜裡的錢，那麼你必須用等價或超出的價值去交換。你想做二次成交，先思考：使用者為什麼買？為什麼找你買？為什麼現在買？如果使用者說不需要、沒有錢、不想買，說明價值還不到位，策略還需完善。

使用者的運營和維護，不在於技巧多熟練，更多時候是——用心。