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  • 1 # 知識廚子

    區別很明顯精益創業(Lean Startup)由矽谷創業家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益創業》一書中首度提出。但其核心思想受到了另一位矽谷創業專家Steve Garry Blank的《四步創業法》中“客戶開發”方式的很大影響,後者也為精益創業提供了很多精彩指點和案例。很多IT從業人員在瞭解精益創業後認為,其核心理念可以追溯到軟體行業的敏捷開發管理。例如“最小可用品”與“原型建模”非常相似,都追求快速的版本迭代,以及時刻保持與客戶的接觸並獲得反饋等等,精益創業可以理解為敏捷開發模式的一種延續。常用的方式 1. 精簡式反饋2. 客戶訪談 3. 以小見大4. 判斷5. 微調查6. 真正資料原型7. 實地考察 優點缺點一是快速,二是低成本,三是高成功率 適用範圍 精益創業來源於網際網路行業,是軟體開發的一種新模式。 整體而言,精益創業適合客戶需求變化快、但開發難度不高的領域, 由於精益創業需要經常進行客戶驗證,因此對於一些客戶驗證成本較高、或者技術實現難度較大的工作並不適合。

    相比較而言

    盲目是錯就是相當於盲人摸象,全憑藉自己的經驗和資金實力在為自己的行為埋單,這個過程就有可能成功或者失敗。成功的機率不會高多數的時候更多的是為失敗買單。

    兩者明顯的區別就是,精益創業適用網際網路行業,而切更系統和全面的進行過程管控,有更高的創業成功率 。盲目是錯就相當於是有錢任性,沒錢認命。拿自己的錢和時間為自己的投資結果負責和買單。

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