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  • 1 # 程順通檢車

    經驗檢測機構應有其檢驗檢測活動相適應的檢驗檢測技術人員和管理人員,應建立和保護人員管理程式。檢驗檢測機構應建立和保持人員管理程式,對人員資格確認、任用、授權和能力保持等進行規範管理。檢驗檢測機構應與其人員建立勞動、聘用或錄用關係,明確技術人員和管理人員的崗位職責、任職要求和工作關係,使其滿足崗位要求並具有所需的權力和資源,履行建立、實施、保持和持續改進管理體系的職責。檢驗檢測機構中所有可能影響檢驗檢測活動的人員,無論是內部還是外部人員,均應行為公正,受到監督,勝任工作,並按照管理體系要求履行職責。

    評審要點:1.檢驗檢測機構是否建立人員管理程式,是否對人員的資格確認、任用、授權和能力保持等進行規範管理,要求是否明確,是否得到執行。2.檢驗檢測機構人員的數量和能力是否滿足所申請檢驗檢測能力的需要。尤其是技術人員的資質和能力是否勝任所從事的檢驗檢測工作,是否經過能力確認後持證上崗。其他的管理人員和關鍵支援人員是否勝任本崗位工作。3.檢驗檢測機構人員是否均簽訂了勞動/聘用合同或有錄用通知,建立了勞動或錄用關係。4.技術人員和管理人員是否有崗位說明,規定了崗位職責、許可權和任職要求以及與其他崗位的工作關係:技術崗位和管理崗位人員是否瞭解自身的崗位職責和任職要求,勝任本崗位工作。5.在管理體系中的兼職人員,入裝置管理員、文件管理員、樣品管理員等,其崗位職責是否明確規定,是否具備所需的權力和資源履行其職責,對管理體系檔案中的要求是否掌握並執行。6.檢驗檢測機構中所有可能影響檢驗檢測活動的人員,無論是內部還是外部人員,是否行為公正,受到監督,勝任工作,並按照管理體系要求履行職責。

    要點說明:1.能力是應用知識和技能實現預期結果的本質。能力是由知識、技能和經驗構成的,因此,對人員能力的確認,不僅要根據學歷、培訓等獲得資質,還應有實際操作能力和工作經驗。確保人員能力不僅是管理問題,還應是各級管理者最重要的工作任務,因為當所有崗位人員均能勝任自己工作的時候,管理體系的執行是最有效的。所以為人員提供必要能力的機會是各級管理者的職責。2.經驗檢測機構對人員能力的要求,除了應具有從事檢驗檢測活動的型別、範圍和工作量所需的能力,還應包含專業判斷能力。因此應具備被檢物品、材料的製造和執行過程的相關技術知識、被檢物品、材料在使用過程中可能出現的缺陷或失效等方面的知識以及對被檢物品和材料等正常使用中發現的偏離所產生的影響程度的瞭解等。詳細要求應根據所在行業的特殊要求作出規定。通常,一個檢驗檢測專案必須有兩個以上具備資質的檢驗檢測人員。3.檢驗檢測機構應與工作人員確定勞動或錄用關係,簽訂用人合同,不得使用在兩個檢驗檢測機構兼職人員。應對人員進行管理,包括從錄用、資格確認、授權和能力保持等。應將人員管理的各項政策和程式檔案化,形成《人員管理程式》等管理體系檔案進行控制。

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