你好，平心而論，我認為你手底下的一幫員工因為待遇問題提出辭職要挾很可能是因為你們公司的待遇較低造成的，所以此事最好的解決辦法就是跟員工們談判，千萬不要抱著大不了全部換人的想法把你手下的一幫員工逼走了。能這麼說，是因為我就經歷和參與過這樣的事情，我認為此事只能談，且最好談攏。
我曾經的一家公司是專門生產大型環保裝置的，公司最重要的兩個部門是銷售部和研發部。其中研發部有15個人，除了研發總監有單獨的辦公室外，其餘的員工都在一個大的辦公室工作。這些研發人員都是很有資歷的員工，但是公司給研發部所有員工的工資相對比較低，並且沒有五險一金，因此研發部的所有員工經過共同的商量，一起找研發總監反映工資低、無五險一金的待遇問題，一致要求公司給他們漲工資、繳納五險一金，否則都辭職。看到沒，這種情況是不是跟你遇到的情況一樣？我可以斷定，你手底下的一幫員工都找你反映待遇問題並要挾辭職，一定是這幫員工提前商量好了的，並且你手底下的這幫員工都是有一定工作實力和獨特技能的，所以他們才敢跟你叫板。先說到這，接下來看我們這個公司是如何處理此事的。
當研發部所有員工找到研發總監要求提高待遇的時候，研發總監開始的時候很惱火，但看到他下面一幫子員工硬氣的態度，立馬還是想通了其中的關節。於是研發總監只能給他手下的員工說，提高待遇的問題自己做不了主，必須跟公司老闆反映這個事，所以就先讓大家回去工作，總監自己先找老闆反映員工們的要求，並保證在下班之前給大家一個答覆。
在這裡我還要說一點，為什麼我堅持要你跟員工談判？因為你手底下的員工敢全部找你辭職要挾你，肯定是調查清楚了自己在公司的待遇比外面差，所以公司如果不給你手底下的員工提高待遇的話，他們就肯定會辭職，出去找一份待遇更高的工作不是問題。但這對你們公司來說就麻煩了，因為你手底下的員工要是都走了，那麼多工作沒人做，必然極大影響公司的正常執行，況且以現在的待遇來說想要從市場上招聘到合適的人才也招不到，因此，你們公司只能跟你手下的員工談判，或者說你們公司只能給員工提高待遇，公司沒有多餘的選擇。
綜上，當你手底下的一幫員工因為待遇問題提出辭職要挾你提高待遇，你最好、最穩妥、最划算的解決辦法就是跟員工就提高待遇進行友好的談判，適當滿足員工的待遇要求就行了。以上的處理方法並非什麼高見，但就實際的問題來看，似乎也只有這種辦法了，我只是講出來供你參考，希望對你有啟發。
看什麼公司，找一尊公司方面的技術大神，明面工資低點，讓大家都知道，看看這麼厲害的人才這點錢，你還想要多少？
你好，平心而論，我認為你手底下的一幫員工因為待遇問題提出辭職要挾很可能是因為你們公司的待遇較低造成的，所以此事最好的解決辦法就是跟員工們談判，千萬不要抱著大不了全部換人的想法把你手下的一幫員工逼走了。能這麼說，是因為我就經歷和參與過這樣的事情，我認為此事只能談，且最好談攏。
我曾經的一家公司是專門生產大型環保裝置的，公司最重要的兩個部門是銷售部和研發部。其中研發部有15個人，除了研發總監有單獨的辦公室外，其餘的員工都在一個大的辦公室工作。這些研發人員都是很有資歷的員工，但是公司給研發部所有員工的工資相對比較低，並且沒有五險一金，因此研發部的所有員工經過共同的商量，一起找研發總監反映工資低、無五險一金的待遇問題，一致要求公司給他們漲工資、繳納五險一金，否則都辭職。看到沒，這種情況是不是跟你遇到的情況一樣？我可以斷定，你手底下的一幫員工都找你反映待遇問題並要挾辭職，一定是這幫員工提前商量好了的，並且你手底下的這幫員工都是有一定工作實力和獨特技能的，所以他們才敢跟你叫板。先說到這，接下來看我們這個公司是如何處理此事的。
當研發部所有員工找到研發總監要求提高待遇的時候，研發總監開始的時候很惱火，但看到他下面一幫子員工硬氣的態度，立馬還是想通了其中的關節。於是研發總監只能給他手下的員工說，提高待遇的問題自己做不了主，必須跟公司老闆反映這個事，所以就先讓大家回去工作，總監自己先找老闆反映員工們的要求，並保證在下班之前給大家一個答覆。
在這裡我還要說一點，為什麼我堅持要你跟員工談判？因為你手底下的員工敢全部找你辭職要挾你，肯定是調查清楚了自己在公司的待遇比外面差，所以公司如果不給你手底下的員工提高待遇的話，他們就肯定會辭職，出去找一份待遇更高的工作不是問題。但這對你們公司來說就麻煩了，因為你手底下的員工要是都走了，那麼多工作沒人做，必然極大影響公司的正常執行，況且以現在的待遇來說想要從市場上招聘到合適的人才也招不到，因此，你們公司只能跟你手下的員工談判，或者說你們公司只能給員工提高待遇，公司沒有多餘的選擇。
綜上，當你手底下的一幫員工因為待遇問題提出辭職要挾你提高待遇，你最好、最穩妥、最划算的解決辦法就是跟員工就提高待遇進行友好的談判，適當滿足員工的待遇要求就行了。以上的處理方法並非什麼高見，但就實際的問題來看，似乎也只有這種辦法了，我只是講出來供你參考，希望對你有啟發。