ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈範圍去最佳化企業的資源，優化了現代企業的執行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

erp即生產管理系統，但是目前市面上的erp已經不止是生產，涉足了人事，財務，生產，客戶管理，客戶服務，事件管理等為一體的企業管理服務平臺。簡單點來說，就是企業數字化，資訊化建設、從而達到，流程化，標準化。

一：庫存下降30％～～50％．這是人們常說的效益，也是說的最多的．因為它可使一般使用者的庫存投資減少1.4～～1.5倍，庫存週轉率提高50％．

二：延期交貨減少80％，當庫存減少並穩定的時候，使用者服務水平提高了，使使用ERP企業的準時交貨率平均提高55％，誤期率平均降低35％，這就使銷售部門的信譽大大提高。

三：採購提前期縮短50％．採購人員有了及時準備地生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。

四：停工待料減少60％．由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線的停工待料現象將會大大減少．

五：製造成本降低12％．由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用的節省等一系列人，財，物的效應．必然會引起生產成本的降低．

六：管理水平提高，管理人員減少10％，生產能力提高10％～～15％