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  • 1 # 田家大院田老大

    當下,圍繞著校外教育培訓機構的整治,正在進行著一場沒有硝煙,但人聲鼎沸的戰爭!

    爆炸式增長的校外培訓機構,披著各色包裝,裝扮成古今中外的種種模樣兒,滲透於城鄉每一個角落。它猶如廁所,急急人之所需,從五星到茅房,應對著各取所需的人們,並且培訓比廁所收費更加的理所當然、更加理直氣壯。

    培訓機構秉承著商家的一貫思維,做了兩件份內之事,一曰滿足顧客需求,二曰製造需求。商家都驚詫於顧客的非理性,怎會如此的不計代價,義無反顧的追逐所謂的優質教育資源?於是校外教育培訓竟然成了賣方市場。在暴利的驅動下,商家全然不顧經營的範圍和規則,一再的踩踏紅線,這又進一步引誘了更多的逐利者蜂擁而至,魚目混珠、魚龍混雜之亂相也就理所當然的叢生了。

    家長著眼於孩子現實的學習困境和考試的需求,更明瞭中高考對於爭奪優質教育資源享有權的意義和價值。他們認定了一個道理:對享有權的瘋狂角逐,只有用更加的瘋狂才能應對!於是,一邊咒罵一邊參與,都不敢心存僥倖放慢腳步。

    到底出了什麼狀況?校外教育機構和家長,思維邏輯如此的契合,真是歎為觀止!

    對校外培訓機構的整治,如今是緊鑼密鼓,對學前教育資本的介入猶如急踩剎車,這是真的看不下去了。但千萬別小看了資本的力量,也別輕視了商家對暴利的貪婪。對他們拙中取巧、劍走偏鋒以致游擊戰的計謀,應嚴盯死守不可姑息。

    高燒不退定有更深的病根。

    是什麼心理主導了家長的選擇?層層剝離之下,似有一個預期的分配期待在冥冥中做了主使。人們希圖用自己窮盡的付出,換取對勞動的遠離。家長預感到預期的分配所得同勞動的距離成反比,離的越近越少,離的越遠可能越多。

    看來,迴歸勞動的本意,使勞動得到應得的尊重和光榮,很可能就離治本不遠了。

  • 2 # 延前談教育

    培訓機構不是高燒不退,是應試教育體制下萬千學生要擠名校這座獨木橋形成的必然產物。

    原因一、國家及企事業單位選撥人才、評價人才的功能單一,唯分數論是導火索。

    原因二、基於第一條原因,眾多家長不希望孩子輸在起跑線上,爭先恐後的尋找機構給孩子報名補課。家長對分數的恐慌情緒進一步催熟了培訓市場,家長的心態是核心。

    原因三、學校老師收入偏低,為增加收入,課堂不講課後講,你不參加老師的補課,你就考不上考分,學校老師抓收入的行為加速了市場的混亂。

    原因四、名校、名師資源分配不均衡,好的老師,尖子學生到了名校,就讀非名校的學生家長希望孩子的成績逐步提高,補基礎,培優,希望孩子即便不上重點院校,也要考哥好一點的學校。

    其五、培訓機構的惡性競爭,誘導家長唯成績恐慌論,造成了市場對無序競爭。

    其六學校老師評價以升學論,老師評職稱、發獎金以學生升學率、年級名次評價老師的水平和教學貢獻,從而形成老師補、機構補、校內補、校外補、春秋補、寒暑補,高燒不退,形成惡性迴圈。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如果學校跟醫院都注重經濟效益,那麼結果會怎樣?