一、盈虧平衡點計算：
盈虧平衡點的銷售收入=固定成本÷毛利率
或：（毛利率×銷售收入）－固定成本=0，即毛利水平和固定成本相抵等於0時，為盈虧平衡點，當大於0時，為盈利額，當小於0時為虧損額。
使用該公式時，先應瞭解什麼是固定成本，毛利率的概念和界定。固定成本是相對於變動成本而言的，就是不隨產銷量大小而變化的固定費用成本。固定成本一般包括：銷售費用、財務費用、管理費用等三項當期費用成本。毛利率簡易言之，是銷售收入－產品變動成本/銷售收入。
舉例說明：
如某企業固定成本佔40%（其中銷售費用25%，其它15%）生產變動產品成本50%，毛利10%，固定成本為1000元，那麼，企業盈虧平衡點是多少呢？
套用公式1000÷10%=10000元，銷售盈虧平衡點收入應達到10000元。如大於10000元，則為盈利，小於則為虧損額。
商貿企業更簡單些，其進銷差率，即毛利率水平，除固定成本外，不存在產品變動成本，假設進銷差率（毛利水平）25%，月固定費用5000元，其盈虧平衡營業收入為20000元（5000÷25%）。
二、市場營銷槓桿底線計算公式：
市場營銷槓桿底線=1÷毛利率。
假如毛利率為25%即1÷25%=4，4就是市場營銷槓桿底線，這說明什麼呢？它說明市場營銷費用花一元錢，都必須確保帶來4倍的銷售收入，才能保證平衡不虧損。因此，市場營銷槓桿底線，是營銷投資決策的試金石。在市場投入決策中，不論是廣告費用、促銷費率，還是市場營銷人員增加，而造成費用開支等，都可以用市場營銷槓桿底線計算出數字，加以檢驗試算平衡。市場營銷經理們和業務人員可以考慮對市場多投入，但前提是費用支出數，應按計算公式的倍數來確保至少能夠帶來的銷售收入，如小於就是負虧數，這是一件不容易的決策，比降低費用成本，提高營銷效率要困難的多。因此應慎重投入，對是否帶來預期的效果進行測算評估。
三、幫助調價決策的市場營銷計算公式
新（調價後）銷售收入底線=原有銷售毛利率÷新（調價後）銷售毛利率佔原有銷售收入的百分比
或：新（調價後）銷售收入底線=（原有毛利率÷新（調價後）銷售毛利率）×原有銷售收入。
如何理解使用公式，幫助調價決策，其效果會怎麼樣，舉例說明：假設某企業原毛利率為25%，平均提價5%後，毛利率為30%，因調價銷售收入下降10%。銷售效益是升還是降？
套用公式得25%÷30%=83.33%，這說明企業平均提價5%後，其銷售收入只需達到原有銷售收入的83.3%，企業就能保持原有利潤水平，而事實上比原有銷售收入只降了10%，實際完成了90%，還多6.7%（90%－83.3%）這意味著比原來利潤增加了，何以見得，可以驗證。假設原銷售收入100000元。
一、盈虧平衡點計算：
盈虧平衡點的銷售收入=固定成本÷毛利率
或：（毛利率×銷售收入）－固定成本=0，即毛利水平和固定成本相抵等於0時，為盈虧平衡點，當大於0時，為盈利額，當小於0時為虧損額。
使用該公式時，先應瞭解什麼是固定成本，毛利率的概念和界定。固定成本是相對於變動成本而言的，就是不隨產銷量大小而變化的固定費用成本。固定成本一般包括：銷售費用、財務費用、管理費用等三項當期費用成本。毛利率簡易言之，是銷售收入－產品變動成本/銷售收入。
舉例說明：
如某企業固定成本佔40%（其中銷售費用25%，其它15%）生產變動產品成本50%，毛利10%，固定成本為1000元，那麼，企業盈虧平衡點是多少呢？
套用公式1000÷10%=10000元，銷售盈虧平衡點收入應達到10000元。如大於10000元，則為盈利，小於則為虧損額。
商貿企業更簡單些，其進銷差率，即毛利率水平，除固定成本外，不存在產品變動成本，假設進銷差率（毛利水平）25%，月固定費用5000元，其盈虧平衡營業收入為20000元（5000÷25%）。
二、市場營銷槓桿底線計算公式：
市場營銷槓桿底線=1÷毛利率。
假如毛利率為25%即1÷25%=4，4就是市場營銷槓桿底線，這說明什麼呢？它說明市場營銷費用花一元錢，都必須確保帶來4倍的銷售收入，才能保證平衡不虧損。因此，市場營銷槓桿底線，是營銷投資決策的試金石。在市場投入決策中，不論是廣告費用、促銷費率，還是市場營銷人員增加，而造成費用開支等，都可以用市場營銷槓桿底線計算出數字，加以檢驗試算平衡。市場營銷經理們和業務人員可以考慮對市場多投入，但前提是費用支出數，應按計算公式的倍數來確保至少能夠帶來的銷售收入，如小於就是負虧數，這是一件不容易的決策，比降低費用成本，提高營銷效率要困難的多。因此應慎重投入，對是否帶來預期的效果進行測算評估。
三、幫助調價決策的市場營銷計算公式
新（調價後）銷售收入底線=原有銷售毛利率÷新（調價後）銷售毛利率佔原有銷售收入的百分比
或：新（調價後）銷售收入底線=（原有毛利率÷新（調價後）銷售毛利率）×原有銷售收入。
如何理解使用公式，幫助調價決策，其效果會怎麼樣，舉例說明：假設某企業原毛利率為25%，平均提價5%後，毛利率為30%，因調價銷售收入下降10%。銷售效益是升還是降？
套用公式得25%÷30%=83.33%，這說明企業平均提價5%後，其銷售收入只需達到原有銷售收入的83.3%，企業就能保持原有利潤水平，而事實上比原有銷售收入只降了10%，實際完成了90%，還多6.7%（90%－83.3%）這意味著比原來利潤增加了，何以見得，可以驗證。假設原銷售收入100000元。