首先寫好合夥人協議或者合約。把問題寫進書面，放到桌面上說。二是開會前溝通，創始人要放下身段坦然相對。不要擅自決定一切。三是創業公司從小變大建立完善公司治理結構。分工協作，互補技能。四合夥人創業親兄弟明算帳，分清朋友身份和合夥人關係。建立完善分配製度。

看了好多創業故事，很感動也被他們敢打敢拼的精神所鼓舞！創好業須有個志同道合的合夥人，所謂兄弟合心，其利斷金！合夥人之間的和諧關係是創業成功的催化劑，“親兄弟明算賬”，清楚明白地約定好創業中重大決策、不利情況或最壞結果處理方式及流程、處置原則，並把合夥雙方對應的責權利儘可能完整規範地列於合夥協議上，擬好草稿請專業律師給梳理一下，看看是否有重大遺漏，這樣按規矩走，按章辦事，和諧關係的基礎就奠定好了，其餘就是基本的人情事故、接人待物啦！只要行為不出格，思想不跑路，和諧關係應該差不多了！

第一點，談好規則，定好規矩

合夥團隊必須在一開始就確立好內部規則，

特別是針對“合夥規定”這方面，合夥團隊必須說的清清楚楚，明明白白，都落實到合同中去，為了避免出現沒必要的爭論。

第二、首先是相互之間要多瞭解彼此，瞭解彼此是相處的一個重要基礎。

第三、合夥人本身屬於利益合作，這點我們一定要搞清楚，因此你必須跟你的合夥人，

保持利益方面的相互照顧和理解，關注彼此的利益，這樣才可以維護彼此的合作關係，

第三、想要跟合夥人保持緊密的關係，那麼你要經常性的跟合夥人聊天，

經常溝通彼此的想法，達成一致，這樣你們的關係就會越來越緊密，越來越和諧！

第四、跟合夥人之間要有一個同樣的目標，大家一起去努力完成。

第五、事業的事情千萬不要一個人做決定，任何事情要商量著來。

第六、最佳化資源配置合夥的目的就在於取長補短，增加總體實力。

要發揮各方的優勢，增強公司綜合實力。

創業時如何與合夥人保持良好的關係？

先來分析下創業與合夥的概念。為什麼要創業？為什麼要合夥？

創業就是為了創造價值，也給自已創造利潤，簡單說就是為了賺錢。為什麼要合夥呢？這裡邊的原因很多也很複雜，可能是資金不足，資源不足，或者是自已一個人力不能及等原因需要別人來補充。這時就需要合夥人，形成完美的創業體系。同時，風險共擔利益也共亨，這裡就牽扯到與合夥人的關係處理:，良好的關係會使我們的利益最大化，工作的積極性。所以要做到期初的合作性質及分配方案要明確。二是發生事情積極處理不留積怨。三是不爭小利，而注重業務發展、。

所以不打小算盤，不自私。

否則你還要合夥人幹嗎，自已去創業就好了嘛。所以合夥能互相彌補不足，使事業做大做強，自已也實現利益最大化。