（1）融入新零售。

（2）運用區塊鏈技術。

（3）採取大資料分析。

（4）開展社群營銷。

（5）AI技術。

方向必然是更加人性化、個性化、規模化。

由於網際網路的興起，實體行業受到了一定的衝擊，實體店鋪迎來了倒閉潮。原因是實體店人工成本提高，租金上漲，原材料價格提高，物價飛漲，但是商品售價變化有限，導致利潤大幅下降。

2016年馬雲提出新零售概念，這個概念是還是比較符合發展趨勢的。實體店未來的發展應該學會借力網際網路，佈局線上，從而實現線上銷售，線下體驗的消費理念。藉助現代物流體系，利用大資料、雲計算等創新技術，實現新零售理念。實體店應對現有的系統進行改革和升級，建立完整的資料管理體系，最佳化服務體系，精準定位客戶群體，為企業不斷的創造價值。

以實體零售對消費者進店消費到發展為老顧客，也是眾多實體店店主絞盡腦汁的一直在尋求的目標。對服裝品牌商來說“一家獨大，坐等客來”的傳統營銷方式已經是過去式了，為了給實體門店一個全新的消費體驗，尋找新的經營機會來相互借力，求共贏的合作伙伴。那服裝實體店的未來發展形勢有哪些？

銷售市場已經被演變成了一個沒有服務體驗和沒有體驗場所的，專業趕走消費者的經營理念了。2019年改善實體服裝店的要點如下幾點：

在快速的資訊時代，唯一能依靠品質和優質口碑宣傳效應能累積消費者基數的重要原因之一。靠著經營人的自身魅力，總會有消費者依賴信任你、追隨你。

實體店越來越多樣化，行業資訊內容也釋出得越廣泛，要盡力將消費者的需求在第一時間被滿足。把商品直接展現給消費者看，消費者選擇的時間成本低，轉接轉化為成交。

所 有經營大想法和動作，都是順應消費市場的潮流來實現實體店經濟。運用網路平臺工具來服務消費者，把握實體經營的優勢來提高業績，這也是時代給予的機會。