個人覺得金蝶作為EBC領域的先行者、踐行者還是很有道理的，金蝶自創立以來一直以客戶為中心，積極去幫助客戶實現以EBC為核心的數字化轉型，比如我們公司，在運用金蝶K/3 Cloud來進行企業管理之後，為企業的成長提供了很多的幫助，公司發展也越來越好。

可以看到近幾十年內中國發展快速，已然成長為全球矚目的經濟體，而中國的企業也慢慢成為了世界經濟不容忽視的一股力量，自然做好企業管理是很重要的事情了，要完成企業的數字化轉型對於企業而言是迫在眉睫的。很多企業在這次疫情的影響之下動盪不安，甚至面臨破產，還是挺可惜的，不過不少企業用金蝶K/3 Cloud成功完成轉型，也更好地進行了企業管理。

工作了那麼多年，就有發現在之前很多的企業管理邊界就是在企業內部管著企業的產品，而現在則要求以客戶為中心。在用了金蝶K/3 Cloud之後，企業管理可以更好地往外推，也即管理邊界可以往外推，推到上游、下游、合作伙伴。金蝶K/3 Cloud的這種理念能夠更好地管理組織，讓企業管理邊界擴充套件開來。

就目前而言，大部分的企業的經營模式是以戰略來驅動，比如每年要實現多少目標，再根據目標制定生產任務和銷售任務。但事實上，隨著數字化的進一步深入，一個企業的競爭優勢會受到外界打擊，單靠核心競爭力來獲得超額利潤越來越難。因此，藉助金蝶K/3 Cloud來實現企業的數字化轉型，幫助企業更好地去進行企業管理，能夠更好地去連線客戶、生態夥伴，解決企業的痛點。

我們都知道，在新冠疫情的衝擊之下，全球經濟、國際局勢動盪不休，國內企業在充滿壓力和不確定性的環境中舉步維艱。企業要在這種內外部壓力和挑戰的情況下實現企業的數字化轉型，從而大幅度提升企業的競爭力並不是一件容易的事情。我們公司今年就很大膽的用了金蝶K/3 Cloud來進行企業管理，沒想到效率真的提高了很多，還挺讓人驚喜的。