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  • 1 # 蘇州博越車友會肯哥

    哈哈哈,一個人的公司跟股份制的公司還是有區別的,看國外那些打的不可開交的國會,開始我覺得很搞笑,後來才發現,還是真的搞笑!!總統一票否決!!

  • 2 # qzuser232978530

    哪有那麼多聖人?拉幫結派自古就有,他們做的是正常人做的事情,你劉強東不讓別人做? 你不也嫖娼了嗎! 都是正常人做正常事。

  • 3 # YE米離間禍眾國EY

    說明還是上樑不正下樑歪,有問題的也不止京東一家,聯想管理層的遭全華人民唾罵,騰訊對微信管理高層的唯唯諾諾,包括格力的董小姐一人獨大發言權這些都是企業垢病,而阿里管理層就沒有這等事,阿里的企業文化也不會允許這種人浮於事,拉幫結派的事情,阿里所有員工都可以在“釘釘”上對自己的上司這一天的工作點評,包括馬雲也被罵“豬頭”,這條工作不滿宣洩如果劉強東你能做到不報復就不會出現人浮於事拉幫結派的詬病,當阿里的執行長“逍遙子”張勇放下架子被員工父母呼來喝去給人拍照時,就證明了一個偉大的企業它的一點一滴,而京東連看大門的保安都信不過而從宿遷老家招人來充當衛戍部隊時就已經註定了京東的格局……

  • 4 # 周矩心眼界

    京東要邁過的坎,是資本的短板

    企業文化是企業的價值觀,行為方式的體現。真正的企業文化是人們發自內心的做事方法和準則。像京東這樣的企業,在資本的推動下,處於快速發展的時期,企業規模的擴充套件和文化建設不同步,領導者的願景和高管們的心態不一致是必然的。

    沒有十幾年,幾十年,上百年的價值沉澱,一個企業員工的觀念、行為方式、行為準則要完全脫離社會大背景的一些文化詬病是很難做到的。企業做大了,人齊心不齊,各有各的算盤是必然的。現在可控的是加強內部的監督,守住基本的職業底線,企業不出大的亂子。

    劉強東怒斥高管拉幫結派,人浮於事,是一種情緒化的表達。這些表現是企業亞文化的一種反映,也是京東成長必需要邁過一個坎。當物質激勵在一定的時候,人們可能對工資、獎金會習以為常,怎麼讓大家仍然保持良好的精神狀態,有凝聚力,戰鬥力,是劉強東面臨的挑戰。如果靠怒斥高管就解決問題,那麼很可能他就陷入了彼得原理說的陷阱,走到了自己力所不能及的地步。

    一個管理者要知道自己的短板,把精力放在自己擅長的領域,依靠高水平的管理團隊,來彌補個人的知識與能力缺陷,才能走出企業文化的困境。

  • 5 # 閒人碼頭

    那都是表面現象,根本原因是內地電商市場飽和,電商高速發展的時期已經過去。野蠻生長的勢頭已經減緩,大批業務擱置、暫停、取消。過度擴張造成資金短缺(關鍵已經上市),失去支撐高速發展的原動力。機構部門閒置,人員成本激增,公司裡有上下級就有小團體,拿職場一貫的現象來裁員!只能說明老劉快撐不下去了,多米諾骨牌即將出現。

  • 6 # 南方的風123

    奶茶在家庭成員會議上痛斥劉強東:中國男人若都像你這樣妻浮於事,自己到外面去吃嫩草,是不是要恢復一妻多妾制?

  • 7 # JourneY

    這是國情啊,只要存在著想要往上爬的人,這種拉幫結派就避免不了,幾千年來的官本位思想能因為你一個人說變就變?

  • 8 # 願世間蒼生終得歸宿

    一個獨裁的公司不會有前途,何況管理層出現嚴重問題!雖然淘寶、騰訊、順風等都是私營企業,看看人家是怎麼玩兒管理的!管理是一門大學問,好好學吧東仔

  • 9 # 淡然豁達修心養性

    領頭人要做好榜樣作用,善待自己下邊的人,你若真心對待,別人也會真心回報,即使存在以怨報德者,時間久了也會被感化

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