旅遊市場還有看體驗和服務，設計的產品定位、價格、價值體驗都很重要。線上線下結合我認為還是旅遊行業重要的模式

總體來說攜程業態分佈為旅遊、酒店、票務、用車、全球購、禮品卡、綜合等幾大業務板塊。

其中，攜程遊學屬於旅遊板塊中的細分業態，熱門線路包含美洲、歐洲、澳新、亞非以及國內；遊學旅遊中相應的特色主題包括：文藝才藝、健康運動、手工DIY、科學探索、戶外技能、探秘自然、能力提升、主題探索、名校探訪、國際課堂、全真課堂、志願者專案等。

標題“攜程遊學如何透過“線上平臺+線下門店”佈局遊學市場”，其實可以放大為攜程如何透過“線上平臺+線下門店”佈局旅遊市場的？

傳統旅遊行業“線下直營門店+銷售人員”是傳統獲客方式的方式。如今社會有上網能力的使用者正越來越多。60後早已用手機、微信，70後、80後、90後、00後就更不用說；所以傳統型旅行社門店生存空間也會越來越小，反而旅遊企業運用旅遊線上平臺，使得獲客渠道拓寬、生存空間放大、盈利模式多樣化，在同行業中更具有競爭優勢。

所以“線上平臺+線下門店”是從使用者的需求角度出發，解決使用者與公司之間的雲互動體驗，線上平臺的使用者可以倒流到線下門店進行轉化，線下門店的客戶也能倒流到線上平臺進行縱深傳播，一舉兩得。

隨著“網際網路+旅遊“的發展，中國“PC端+移動端”的網民基本達到8億之多，顯然客戶並不滿足於虛擬體驗併成交的方式，而是需要摸得著的線下和線上平臺結合的沉浸式體驗的方式來完成成交。所以攜程線上業態體系逐步放大到旅遊、酒店、票務、用車、全球購、禮品卡、綜合等幾個業務板塊，構造產業生態、完善產業鏈條，全方位滿足旅遊客戶的需求。

以上個人觀點，僅供參考。