這個問題問得好，義烏小商品最大的優勢是什麼？我認為，主要有三點是別處無法相比的。哪三點呢？
一是品類最全。義烏小商品為何能成為全世界小商品的中心？關鍵因素之一就是品類齊全，別人沒有的，這裡都會有。無論吃的、穿的、用的，只要你能想到的商品，這裡幾乎都有。正如有句話說的，沒有做不到，只有想不到，只要你能想到的有一定市場的，這裡都能找到哦。你到各種各樣的義烏市場轉轉，你可以發現吃、喝、拉、撒、玩，油、鹽、醬、醋、茶等等，無所不包，啥都有。
二是價格最低。義烏人與溫州人一樣，是被稱為東方猶太人的，都很會做生意。他們能過白天當老闆，晚上睡地板的生活，也能做針線、吸管毫不起眼的細小生意，不怕價格低，只有能做量就行。因此義烏人的生意多是批發性質的，他們要的是量。即使一個小商品只賺一毛錢，但他們也做得津津有味，要不小商品怎麼能響譽全球呢？靠的是啥？其中價格低廉就是一個強大的競爭力。全球小商品中，義烏的價格是最低的，這是聰明的做法，他們的低價讓別處小商品沒有生存空間，不得不買義烏的。
三是運費最優。因為貨量巨大，做成了規模效應，快遞也是講規模效益的，貨量大就運費降低，低到全國乃至全球的最低價。在義烏周邊的溫州、杭州等城市，快遞都比義烏高。義烏是小商品城，東西小、重量輕，聽說小件快遞最低時只要0.8元一件。即使現在比以往貴得多了，但仍然多數為兩塊不到的價格，相比其它城市要低得多。就以我們女鞋為例，在溫州發貨得5元一件，而義烏只需3元一件甚至更低的價格。放眼全國，運費沒有比義烏更低的。
這個問題問得好，義烏小商品最大的優勢是什麼？我認為，主要有三點是別處無法相比的。哪三點呢？
一是品類最全。義烏小商品為何能成為全世界小商品的中心？關鍵因素之一就是品類齊全，別人沒有的，這裡都會有。無論吃的、穿的、用的，只要你能想到的商品，這裡幾乎都有。正如有句話說的，沒有做不到，只有想不到，只要你能想到的有一定市場的，這裡都能找到哦。你到各種各樣的義烏市場轉轉，你可以發現吃、喝、拉、撒、玩，油、鹽、醬、醋、茶等等，無所不包，啥都有。
二是價格最低。義烏人與溫州人一樣，是被稱為東方猶太人的，都很會做生意。他們能過白天當老闆，晚上睡地板的生活，也能做針線、吸管毫不起眼的細小生意，不怕價格低，只有能做量就行。因此義烏人的生意多是批發性質的，他們要的是量。即使一個小商品只賺一毛錢，但他們也做得津津有味，要不小商品怎麼能響譽全球呢？靠的是啥？其中價格低廉就是一個強大的競爭力。全球小商品中，義烏的價格是最低的，這是聰明的做法，他們的低價讓別處小商品沒有生存空間，不得不買義烏的。
三是運費最優。因為貨量巨大，做成了規模效應，快遞也是講規模效益的，貨量大就運費降低，低到全國乃至全球的最低價。在義烏周邊的溫州、杭州等城市，快遞都比義烏高。義烏是小商品城，東西小、重量輕，聽說小件快遞最低時只要0.8元一件。即使現在比以往貴得多了，但仍然多數為兩塊不到的價格，相比其它城市要低得多。就以我們女鞋為例，在溫州發貨得5元一件，而義烏只需3元一件甚至更低的價格。放眼全國，運費沒有比義烏更低的。