一味的靠打折來吸引顧客指定是行不通的，不清楚你具體做的什麼生意，打個比方吧，你可以降低單個必需品的價格，來吸引顧客，在顧客到店的情況下突出某個利潤空間大又是剛需的商品，引導消費。

還有一種就是代金券形式，代金券要做大額的，小額的客戶一般不會在乎，比如消費滿200元送30元代金券一張，下次消費滿100可用，雖然利潤小了，但是促進了二次消費，一樣還是有利潤可賺的。

具體怎麼做還是要根據自己的實際產品，只是打個比方，寫個思路。

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實體店做生意打折只是做活動的其中一種，但不一定意味著說做活動就只有打折這一條路，很多店鋪一年到頭從來不打折，生意一樣很好。

先要清楚為什麼打折，我們做活動用打折去吸引客戶，就是說你用低的價格去讓客戶進店去成交，透過打折去吸引客戶，對有些品牌和實體是可以的，比如一些成熟的老店和品牌，他有很多老客戶以前都沒有打過折，但突然之間因為週年慶或者一些什麼大的節日，透過打折可以瞬間拉動老客戶或者行動提高營業額。

但是對於一些新開的店，沒有一定的顧客基礎，也沒有一定的知名度，就簡單的打折，客戶是沒有價值感知的，對你是沒有一種信任，這樣的店鋪短時間內透過打折只會傷害自己的品牌，傷害自己以後的經營方式。

開店做生意是一套系統的工程，從開店選址到產品到你的運營手段到你的營銷戰略，都是一個非常專業有系統的工程。

這裡我們目前市面上見的最多的就是會員卡繫結新客戶積分營銷，還有一些拼團砍價協商營銷。

什麼營銷最有效果呢？

營銷包括了產品方案，渠道方案以及店鋪的營銷戰略，整個從產品生產到銷售到交易到售後的整個環節，但是從營銷裡面拆分出來引流方案，那就會比較單一。

店鋪的引流方案有很多種，可以通過幾種本質去分析，第1種是用價格去引流，第2種可以用老客戶帶新客戶，比如用拼團的模式去引流，第3種也可以整合營銷，和其他商家一起合作去整合資源。

引流的本質就是你設計一個誘餌，把這個誘餌的資訊散播到更多的人知道，然後找到這些目標使用者目標使用者上門以後這個就叫你的引流質量。

首先，你要把現有的顧客想辦法維繫住！

再者，你要想辦法把想又不怎麼想的顧客說服。

三，對那些不想來又不瞭解愈加的顧客瞭解且有好感，起碼是不反感。

這是第一步，你要做的是加大宣傳的力度。不光是宣傳愈加，還有你的愈加管的情況及其特點之類。

當然，任何沒有吸引力且不能帶來什麼實惠的東西對於顧客來講都是存有戒心的。所以，用什麼來吸引他們，來誘導他們，方式很多，經商的你肯定不笨，相信你一定能想出一些好辦法來。

不投資或較少的投資是不行的。你可以以廣告或贊助等形式來宣傳，或開展一些晚會表演，愈加比賽之類的讓人們更深刻的感受。或是利用價格上的優惠等等。

你也可以豐富自己的辦管模式來增加不同的消費群體。如老年，兒童，女性，這樣的分類讓你們更擴大自己的消費群和影響力。

我能想到的就這麼多了，本人學的就是經濟，所以微薄的為你想想。