那時候還不懂垂直，喜歡的是體育，寫的卻是心目中的一部長篇小說。以為網路小說嘛，愛咋咋的，於是便大著膽子往喜歡的地方寫，不曾想觸碰到某些痛處，有兩個章節沒透過審查。再三詢問，並仔細查閱了相關規定，才知道有此禁忌。雖經過修改通過了稽核，卻被記上了黑名單。往後任憑如何努力，黑名單始終無法逾越。

很多人說，人生沒有遺憾。我認為這是廢話，嬌情，除非它是白痴。不過，有遺憾不一定就是遺憾，因為子都曰了，上帝關那啥，又會開那啥的。所以，俺現在把遺憾裝進了快樂的木桶中，任其快樂。上帝既然已經給俺打開了另一扇大門，俺就好好承受。開門納福，麒麟在此。

最遺憾的事是該把英語上個新臺階的，因每天泡在手機裡猶豫不決舉棋不定，到頭來堅持的不好時間沒有了，臺階沒上去！

感謝受邀回答這個問題。

2018年總體來說是充實的一年。這一年我們透過種力圈，種創社和種子公社等服務平臺，在創業課程，企業服務，人才匹配和投融資等方面，成功幫助接近1000名創業者。具體包括以下幾個方面：

第一，推出了一系列垂直孵化，創新單元和外部選培計劃。聯合清科排名前100的創投機構，世界500強等企業的“外腦計劃”，透過重力場CPS（Closed-door Pitching Session）輸出優質的創業專案團隊，成為合作伙伴優質的投資標的。8月25日，積極相應政府“雙創”對人才，創新和發展的號召，舉辦了粵港澳大灣區新經濟新動能論壇，吸引來自海內外500多名創業創新者參與。

第二，完善了創業教育板塊。聯合國內外優秀導師，成功開發了IPO Program種子專案成長計劃課程，並在深圳，廣州，東莞，杭州和珠海等多個城市落地，幫助海內外近800位創業者啟動專案。此外“創業大咖秀”和“創業者之夜”等品牌社交活動，也幫助近百位創業者找到了商業夥伴和聯合創始人。https://mp.weixin.qq.com/s/ZSGf4h47u5wFXnwDNKXxZA

第二，優化了創業服務板塊。透過重力場的選培模型，能夠實現“1+6”個月對一個創意階段專案完成想法-計劃-實施的全流程孵化。2018年一共成功孵化了20多個CEO及其創業團隊，其中接近10%拿到了融資，並實現了營收，部分專案半年實現了17倍的收入回報。

不足之處是，目前“虛擬孵化”（即：不借助傳統孵化器，眾創空間，沒有政府補貼環境下完全市場化）的模式雖然以及成功探索出來，但還沒有能夠廣泛地推廣和引用。人才資源，創新資源和政策資源是當今時代我們最為寶貴的資源，如果能用好這些資源，必然會成為推動中國新舊動能轉換，推動產業升級的新動能。

2019年，我們致力於繼續耕耘好重力場及其旗下種力圈等數個品牌，站在全球的高度，幫助更多有創業想法和能力的創業者低成本開展事業，也幫助有志於參與早期投資的投資人在風險可控的範圍內參與專案投資。

http://www.gravfi.com/

或

http://sucseed.com.cn/

人生遺憾十有八九，2018年遺憾的事有很多，沒有最不最。

感謝2018，人生中最成長的一年，也是讓我最深見人心的一年，期待2019一切萬安吧！