傳統行業改做跨境是一個非常好的想法，但不是每個行業的成功都是偶然，你對這個行業有認識多少，瞭解多少呢？不瞭解，不懂能有人帶你飛嗎？我以我個人的方式給你說一下，我們也是從國內轉國外很多年，開始的時候做速賣通，後期也做了更多的跨境平臺，比如亞馬遜，在做的過程中不斷提高自我，最後研發出一套自動翻譯，採集下載，上傳的輔助工具，這樣做起來事半功倍，時間短，效果顯著！

目前，無論是亞馬遜、eBay、Wish、Joom等跨境電商平臺的招商政策越來越趨向於優質的外貿傳統企業，所以傳統外貿製造企業轉型做跨境電商，特別是轉型做跨境零售，拼的還是產品本身。優質的產品、強大的研發和設計能力是企業轉型做跨境電商的硬性實力要求，否則就會是大浪淘沙，淹沒在海里。

傳統的OEM外貿模式是先收預付款再批次生產，利潤雖然不高，但是資金方面風險較低。而跨境電商需要自行判斷市場風向，判斷消費者喜好，然後根據判斷去選品或設計產品，選品一旦不正確就已經很難走了。另外，選品完畢之後還需要自掏腰包備貨，找海外倉，資金風險和壓貨風險都是非常高的。除此之外還有各個平臺的推廣費用，而且這推廣難不一定起效。

跨店是一款為傳統中小型企業、商家量身定製的APP，幫助傳統企業快速轉型新零售、跨店還有專業的AI智慧技術進行選品，有專業的店鋪推廣運營人員去協助進行產品宣傳，而作為傳統企業只需要一鍵上架產品即可售賣到全球。非常方便易操作！

現如今各行各業的傳統中小型企業幾乎都面臨著一個共同的問題：企業現狀下滑、利潤下跌。

與此同時，新訂單接洽的成本在逐年上升，但新客戶開發速度和效率卻大不如從前，部分情況差的工廠已經出現嚴重產能過剩或生產幾乎停滯的狀態。

其中有很多中小企業走的都是OEM代工廠模式，而在現在國內的市場環境下，這種模式的中小企業走的都比較艱難。因為沒有自己的品牌，都是幫他人做產品，所以利潤很低。

而如今在跨境電商行業進行得如火如荼時，傳統中小企業在一旁看得越發眼紅，大家都賺的不亦樂乎。現在越來越多的企業看中跨境電商這塊市場，可就是不知道該怎麼去轉型。我覺得可以從以下幾個方面去做：

一、營銷

傳統企業大多數情況下做的只是銷售，沒有任何營銷技巧，只需給客戶提供滿意周到的服務即可。

但是跨境電商則更需要具備專業的運營團隊，比如站內站外的引流，同時還要提供售後服務。

在以往的賣家市場中，產品是稀缺資源，好的產品自己“會說話”，但隨著注意力成為稀缺資源，跨境電商賣家還需要藉助營銷的外力，把產品‘推’到消費者面前。

二、團隊

工欲善其事，必先利其器；一個專業的團隊，是成功的領路人。

只找到專業運營人員還不夠，根據企業自身情況，精選平臺運營所需的每一個成員，同時建立機制人才儲備和培養機制，讓團隊發揮最大作用。

上述提到的資源相對於中國的傳統中小型企業來說，無疑是很高的門檻，因為這些都是需要一個經驗豐富的跨境電商團隊才能運營起來的。

所以要想做好跨境電商成功轉型，不如加入跨店APP，一款免費幫助中小型企業、賣家售賣商品到全球的協同平臺。無需耗費精力就可以做好自己的跨境電商，為你增加新的零售渠道。