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  • 1 # 煙火商業觀察

    消費升級其實是伴隨著國內大眾消費水平提高及消費群體的更迭而出現的,從人類社會發展來說,這是一種必然。

    作為一個科技自媒體,我其實並沒有抓住這個機會。

    我關注到的是0-3週歲嬰兒的"早教"領域。之所以打上了雙引號,是因為我想做的領域與目前市場上絕大多數的啟蒙或英語早教有本質區別。

    先來說下為何關注這一領域。在成為家長的這8年間,我觀察自己以及其他有孩子的家庭過程中,都發現了一個普遍存在的問題。

    就是在"誰來承擔照顧嬰幼兒"這個問題上,每個家庭都存在很大分歧。孩子出生後,主要照顧人是爺爺奶奶,還是外公外婆,還是由父母?

    家庭中,父親主要承擔著家庭的主要開支,大多數都不可能在白天照顧孩子。

    追求經濟人格獨立的母親,往往也不大可能辭掉工作做全職媽媽。

    這樣,照料孩子的責任就落到了祖輩肩上。而是事實上,他們往往在經歷了婆媳相處難等等現實問題後,並不願意與子女同住。

    我也發現,60後一代並不像50後一代,他們大多數都有正式工作,很多一二線城市的60後外婆或奶奶,甚至寧願花錢請保姆也不願與去照顧孫輩。

    普通公立幼兒園只接收3週歲以上的幼兒,私立幼兒園魚龍混雜,家長也很難放心讓孩子去冒險。

    所以我的想法是,能不能在社群內創辦微型託管所,由專職的育嬰師照顧這些孩子。

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