個人觀點

解決方案：直言相告，不要低三下四，不卑不亢，少提問題，多拿解決方案和結果！

說明1

小事到你這裡畫上句號，解決不了的事能力範圍以外的事要儘早彙報和及時反饋進度！

說明2

如果你在自己老闆面前像個孫子樣，說明你一定是沒把事幹好，老闆不是傻子，也不是小女孩，幾句好聽的話就忘乎所以！

說明3

你必須明白到公司是做事的，不是去討好老闆的，真正有智慧的老闆不會聽你的甜言蜜語，巧言令色，更不會聽你在那裡溜鬚拍馬。

說明4

凡是好聽的話都只能讓耳朵舒服，但事後心裡會很難受！靠聽覺經營企業的老闆只會把企業帶向滅亡，毀了一批年輕人的前途和未來！

說明5

真正有智慧的老闆只會給創造價值的人加薪，以奮鬥者為本，以結果為導向！公司不需要搞關係，不需要講太多人情，只做事情！

前提，要提升與老闆溝通對話的能力，先要從審視和改變自我開始，然後明確真正的目的是加薪。提升自己的能力，而不是把希望寄託在老闆的改變上。

首先，保證安全，如何讓對方暢所欲言。

如果在溝通的時候，使對方更加情緒化或者使對方製造了緊張情緒，如果你無視對方的安全感，你會達到你的對話目的嗎？老闆也需要安全感，如果對方在失去安全感以後開啟自我保護模式，加薪的事情我覺得就不用想了。

有時候可以透過暫停對話、營造安全氛圍、返回對話這樣的技巧來建立安全的對話氛圍。

第二，溝通中的原則和技巧：你需要關注你的行為表現，時刻關注你是否還在對話的軌道上；你需要確定行為背後的感受；你需要能夠分析感受背後的想法；你需要能尋找想法背後的事實；你需要改變主觀臆斷。

第三，合理提出加薪的理由：分享事情經過，並且從最少爭議和最有說服力的事實談起；說出你的想法，說明你根據事實得出的結論；徵詢對方的觀點，鼓勵對方說出他們看到的事實和產生的想法；做出試探性的表述，承認這些結論是你的想法而不要假裝都是事實；鼓勵做出嘗試，鼓勵對方說出不同觀點。

最後，瞭解以下幾個技巧來了解老闆的想法：要從心出發，表明你有興趣瞭解老闆的看法；要透過高度理解老闆的感受來增強安全感；要運用重新描述的方法，表明自己不但理解老闆的觀點，而且鼓勵老闆分享想法；主動引導，對老闆的想法或者感受做出符合情況的猜測。

好吧，開始行動，把溝通技巧轉化為加薪的結果。