最明智的做法是:任由領導暢快的訴說，靜靜的傾聽，不要打斷附和。當領導問你的想法時，可以誠懇得說你不瞭解這個同事 !

《如何面對領導對同事的發怒》

幾種情況：

一、指桑罵槐，心機太重，不可信賴。

二、為你撐腰，可信不可為，以後關係尷尬。

三、心情不高興，理解為上。

四、莫名其妙，以靜制動。

五、主動承擔領導的出氣筒，很微妙，但往往是睿智的體現，需要修養。

領導當著你的面狠狠批評同事，你怎麼辦？

領導批評同我一起做同一個工序或專案的工友同事，必須認真地聽著領導的批評，以工作的態度分解工作上產生的問題，從中找原因，記住頭頭的發聲，重點指責環節出錯的原因，導致的後果，如果錯了，應該虛心點頭接受錯誤。批評是改進的方法，接受是不再錯下去，截住上流出錯點，不再讓流水線下漫延一大片，造成重大損失。如果精明能幹，重視生產職責的領導，勤管勤查，即發現即整，同事工作不負責任，屢次出錯。被領導查出重大未發生的事故，阻止了爆炸傷亡的災害。事態嚴重，導致領導狠狠批評這個操作的同事，應該感謝廠長及時批評。不然的話，同班人命難保，廠房重大損失。幸好有驚無險。如果我在場，會真心地對廠長說，感謝廠長，您是負責任的廠長。我們以後要徹底整改，互相監督互相幫助，誰出錯重大事故，都是災難，都不是鬧著玩的。廠長我們聽好你的話，照你指示去做。謝謝廠長。老工人替青年工圓場，讓廠長的火氣降下來，罵人的長句子停頓一下。一語相關警告青年工翫忽職守。同班的我也表態自我批評，沒有幫助青年工改錯。

有智慧的國營廠長領導是市級派遣的高幹，全廠的生命脈，核心，安全生產排第一位保護神有地位的主。他絕不會無緣無故有失尊嚴去罵一個小工人，他要罵也是罵主任，主任罵科員，科員罵組長，組長任意罵工人。

只有私人企業，幾個親屬家天下，不分職務直系統治，主任工頭任意安排加班，加任務不算工錢。親戚不用出力，移架給工人拼命。蠻不講理文化觸底的工頭，無理取鬧的主任，他家做壞了算在工人身上，扣罰，喝牛喝馬。這種情況，同事受欺凌只能逆來順受，用同情的目光看著同事委屈的低頭。如果工友能團結，一齊以理由抗爭。不過現在的人沒有膽量，為了養家餬口，都採取忍受。

工人受勞動權法保護，就是社會的進步。

這應該就是傳說中的殺雞儆猴吧

工作肯定不是一個人做的

批評他 也是警告自己

在一旁好好的聽取教訓 避免在同一條溝裡翻船

當領導在自己面前批評另一同事時，那就應該要注意了，這就領導在試探你保密性，或者是在暗中指出你的謀些錯誤行徑。這是領導說活與批評人的策略。

不說話，跟著一起聽，他這麼做有目的，或者藉故有事離開，做自己該做的事，領導說他的錯，你要小心不要犯同樣的錯誤，不然下一個批評的就是你了，領導也會說，前些日子剛批評了誰誰誰，你也在，現在還犯這種錯誤。

領導在批評別人的時候，你一定要認真聽，不能覺的批評的不是自己，就事不關緊，你要多想想自己會不會也想對方一樣，犯過這些錯誤，如果有。一定要及時改正。

如果沒我在，就要牢記在心，不能去犯，領導當著你的面批評另一個同事，可能也是要你們也牢記，這樣的錯誤不能去犯。