簡單歸納幾點：

第一、作為銷售工作，能夠進一步銜接工作事務的程序，能夠具體把握事務完成的程度，以工作事務的具體流程，來執行對銷售工作的業績與否的效率完成度，以及銷售工作進度的完成量。

第二、作為銷售工作，以市場營銷管理人員進行戰略化的統籌佈局，以積極謀劃銷售工作中突出的問題，以進行探討和研究營銷事務的執行力決策部署，以有效把握好戰略決策的分析能力，以市場調研出成果，為市場營銷管理人員提供戰略思維與市場策劃的依據，以集中分析市場營銷策略與可行性調研的資料報告，以採取擇中的市場策略，以整合市場營銷資源和開發人力資源關係與人脈資源關係，以市場營銷人員能夠維護客戶的關係，以相互認知或認可達成雙方業務的夥伴關係，以客戶與產品之間，取信於誠信與合作共贏的發展格局，以有效達成雙方一致共識。

第三、作為銷售工作，以市場營銷人員積極努力的做好每一項工作，以跟進事務工作的目標，來進行統籌規劃管理，以能夠紮紮實實的做好每一項工作程式，並能夠按照工作事務的流程，來及時辦理相關的手續，以市場營銷人員細心到細緻入微的做好每一件事情，以確保下一步工作事務能夠順利展開，以保證工作的效率與效益。

第四、作為銷售工作，以銷售人員認真、負責的做好這些事情，以精明的頭腦去運作這些事情，以講究與客戶交往的藝術魅力，和端莊的交際能力與形象，以靈活運用市場營銷的專業知識，以考驗“實踐出真知”的才華與口才相得益彰，只要銷售人員勤肯、努力、用心的做好這些事情，相信交代的事情會做得很好。

第五、作為銷售工作，以市場營銷管理人員作好工作計劃的安排事項，以帶動銷售團隊的工作積極性，以培養銷售團隊的凝聚力和號召力，以銷售團隊的口號為“我們時刻準備著”，以銷售人員紮實推進每項工作的議程，以按質按量的完成屬下的工作事務，以銷售團隊共同協作努力下，來共同實現銷售工作業績的提升。

第六、作為銷售人員，以認真的聽取上級領導的會議指示要求，以做好銷售會議記錄，以明確銷售的工作任務，以共同實現銷售工作的目標，以銷售人員做好個人工作總結，以及下一步工作計劃的安排事項與實施過程的情況，以銷售人員作出向銷售經理彙報工作等情況。

這個行業的業務人員，需要保持空杯學習的狀態，因為網際網路新的產品和概念叢出不窮，需要我們業務人員獲取最新的資訊。額外接觸的人群也比較高階，一般的品牌方負責人都是品牌經理和老闆，有助於積累人脈。