是在領導幹部離任或任期屆滿時立即進行。

離任審計的內容包括財務責任審計、管理責任審計和法紀責任審計，是一項綜合性審計。因此，進行離任審計，必然要綜合運用多種審計方法。這些審計方法，除了檢查、分析性複核等基本方法外，還會運用到ABC分析法、網路技術法、綜合評分法、金額法等一些特殊方法。

在管理人員離任後，對其進行離任審計，可以明確清晰地調查清楚管理人員在任時的各種行為。對其經營有功的方面，能夠正確認識，並對此進行激勵和表彰，有利於提高其本身以及繼任者的積極性；對於有經濟問題或其他經營不善的問題的方面，能夠及時查清，並對此進行追責和懲戒，有利於為企業挽回損失，對繼任者進行警醒和威懾。

擴充套件資料

離任審計的主要內容

1、對其經濟責任履行、職權使用的合規性審查。

透過查閱有關合同、協議、制度檔案等明確被審計人的工作職責範圍、職責履行程式規定、主管的業務領域和被授許可權，審查測試被審計人工作職責的履行情況、被授許可權的使用狀況，審查其對重大決策或重大事項的審批等是否合法合規；

2、經濟績效的評估。

首先查閱有關任職初期經濟指標、計劃方案和預算指標等資料，透過分析性複核程式比較分析法、趨勢分析法等方法審查其任職前後所主管的資產、負債的增減變化和實物管理、市場規模、技術開發、業務內容的增減變化和資金的流入流出，評價其任職期間主管領域經濟效益的優劣

：離任審計開始的時間是領導幹部在離任之後辦理的離任手續，之後就要進行。一般不能拖的時間太長。必須立即開展。總之，一般情況下，離任審計應當在領導幹部離任之後六個月之內就要必須開展對離任審計，對領導幹部在。任期內的工作狀況進行審計審查。不能有絲毫的閃失。