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1 # 科技大協作
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2 # 灣區盒子BAYBOX
剛好最近趕上谷歌調整了他的雲計算領導人。其雲服務CEO戴安妮-格林(Diane Greene)宣佈離職。這位戴安妮是一位人生贏家。此前曾與人聯合創立並經營VMware公司(後來花落戴爾),再後來,戴安妮的另一家初創公司Bebop被谷歌斥資3.8億美元股票收購,谷歌聘請戴安妮擔任谷歌雲服務部門CEO,戴安妮個人獲得了價值1.5億美元的股票。現在她基本算是功成身退,像中國的馬老師一樣,去從事她所喜歡的教育事業去了。
谷歌雲計算做的不如亞馬遜有幾個原因。
1,主營業務,亞馬遜是全棧的雲計算服務,谷歌提供的服務還不如微軟、阿里多,更不如亞馬遜。
亞馬遜AWS目前號稱擁有超過1500種產品和2100餘種第三方模組,為全球190個國家的企業提供支援。當然雖然AWS有成百上千個產品,但最主要的支出還是在EC2(雲主機)、EBS(塊儲存)、RDS(資料庫)和S3(物件儲存)這四項,這四項佔總服務支出的85%,其中,EC2貢獻了58.7%,EBS貢獻了9.9%,RDS貢獻了9.3%,S3貢獻了6.3%。
相比之下,谷歌更多突出的是人工智慧,這塊相對比較超前。雲計算的前兩個大佬,亞馬遜IaaS層面做的最好,微軟SaaS層面做的最大。這兩個方面對企業是剛需,人工智慧目前很多還在測試場景,不是企業客戶的剛需。谷歌如果拿人工智慧搶佔技術高地可以,但要在雲計算業務板塊上獲得實質進展還需要大的調整。
2,投入時間亞馬遜比較早。這個先發優勢就不用多說了。
3,雲計算要做大還是要做好2B市場,但谷歌過去這快經驗並不夠多。所以以後更需要從一些做2B的大型企業裡挖人,比如這次挖來取代戴安妮的庫裡安在甲骨文工作了20多年。過去,谷歌一直是一家專注於消費者的、工程驅動的公司,它的很多技術還無法直接面向企業市場。現在要做雲計算市場,需要專業的人帶來一些專業的打法。
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谷歌是最早提出雲計算理論的公司,傑夫·迪恩也因此成為美國兩院院士。亞馬遜很早實踐雲計算,運用在網路平臺上的,資料量和實踐很多。雖然雲計算上亞馬遜和微軟都超過谷歌不少,細緻看應該應用有區別吧。