首頁>Club>
3
回覆列表
  • 1 # 常樂181

    不懂產品如何答疑解惑?如何介紹產品的特色,使用方法?現在的大賣場的促銷員經過幾天培訓班,拿些資料死記硬背,像介紹展覽一樣介紹產品。你如果問到一些技術問題他無言以對或不高興。能推消好產品嗎。搞消售必須懂行,並且是專家,知道設計,生產流程,材料應用。。。

  • 2 # 歷屎自有公斷

    就像波士頓機器人做的動作後空翻,三級跳,技術不但改變世界,必將改變人類的去留,如果在戰場上你面對五千萬個持槍衝鋒的這種人,你會祈禱什麼?

    以後剩下的人類將極少,都是懂技術的。

  • 3 # 都市心聲

    做產品的一定要懂技術嗎?

    關於這個問題,我先把提問者的意思說得更明確一點,此處的“做產品的”應該是指一個專案的產品經理之類的,那麼產品經理一定要懂技術?我的答案是不一定要懂,但是如果想成為一名優秀的產品經理,那就必須要略懂技術,不需要很深入,能深入更好,並且還不止是技術,很多其它方面也要略懂一二,這樣更加有利於設計和溝通,也有利於專案的儘快落實。

    首先,產品經理作為一個專案的重要發起人,在跟客戶溝通以及給一個專案做評估的時候,如果懂一點技術會減少很多不必要的折騰,做到心中有數,並且能夠大概估計需要什麼樣的技術,能不能實現,需要多久,之後再跟技術人員進一步確認,溝通的時候也不費時費事。

    其次,產品經理在擬定需求的時候,如果懂一點技術的話,會大大減少技術人員的牴觸情緒,當然如果產品經理的技術比技術人員還知道得多的話那就更加不得了,估計會讓技術人員佩服得五體投地,因為很多時候可能技術人員研究得比較深,但是不一定廣。

    再次,產品經理作為一個專案全域性的掌舵者,不僅跟技術人員溝通,還要跟其它UI設計、測試等相關的人員溝通,這樣才能設計出合理的方案,因為有的時候UI設計出來的原型可能更多的是從審美的角度去實現產品的需求,而不管技術到底能不能做到,所以產品經理在稽核設計的時候就可以把握好一定的度,這樣也可以避免後續不斷地修改。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 寶駿730,長安歐尚A800和凌軒相比,哪個三大件比較好?區別在哪?