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我老婆在一家酒店設計部門任職設計工作,17年三月入職。她的領導一直利用公司的資源做私單,並私下安排員工利用上班時間或者週末在公司畫私單。今年大概七八月份一個週六我老婆剛好去公司弄些東西,剛好領導組織的那夥人也在公司畫私單。這件事發生前,工作方面還會經常受到領導的誇獎。發生後,領導的態度有所改變,經常會在工作中挑些做得不到位的地方說她沒做好。直到最近公司來了位新的高層領導,有聽到設計部門畫私單的風聲,所以重點盯上了設計部門。我老婆領導更加很不爽,可能懷疑是我老婆跟其他同事洩露了畫私單的情況。發工資故意給我老婆打低績效,2000元的績效才打0.4的係數,比平時少了1200元。我老婆很不理解,去找領導談談工作。領導故意說工作方面我老婆不能勝任,想辭退她。我老婆現在也不想換工作,還想繼續在這公司做,而且畫私單的事情她絕對也沒有說出去。所以她很不甘心,自認為工作能力肯定是沒問題,又不想跟領導撕破臉。不知道大家有什麼好建議能夠繼續留在公司又不會跟領導關係鬧僵?
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回覆列表
  • 1 # 職業瓶頸導師趙默

    職場就是江湖,需要分清當下的局勢,再做判斷,所以你首先需要的分析三個重要人物的心態:

    1. 她的直屬領導:

    他利用職權,要求公司成員共同完成私單。

    第一點:他內心是有很旺盛的貪慾和支配欲的

    第二點:他和私單的同事之間肯定存在分成的協議,被你老婆看到後,害怕事情被敗露,擔心私單泡湯,所以在利益面前,對你老婆已經失去了原有的信任。

    第三點:當新任高管上任,他害怕自己的飯碗被砸,訊息走露,他逼迫她走,以免留下禍患。

    2.新來的高管:

    新官上任三把火,先不管他的管理風格怎樣,分析下他的心態:

    第一點:剛上任,需要做出點成績,給老闆看到自己的能力,恰好私單作為一個風口浪尖上,成為一個好的戰績去核查。

    第二點:公司是為企業服務,假如私單成風,對公司業績必然受影響,對於自己的年薪也會產生很大的波動,嚴查才能避免企業和自己雙方受損。

    3.接私單的同事:

    這些同事是最可悲的一批人,他們忍辱負重,不敢伸張,分析他們的心態:

    第一點:他們自身職位卑微,在權利壓迫下,不得已為之。

    第二點:雖然要加班,但是另外有提成,在原有的收入上增加一些,也不為過,誰也不會嫌錢多的

    綜上所述,建議你老婆先行觀察,如果新高管是正義人士,既然已被扣上帽子,建議轉方向,和新高管站好隊,還有一線生機,穩定後再做後續決策。

  • 2 # 定位未來

    首先你要搞清楚,你太太的領導幹私活,這件事情的性質。

    我們可以從風險性嚴重性這兩方面來考慮。公司新來的高層領導,已經聽到設計部門畫私單的風聲,所以重點盯上了設計部門。那麼,被真正發現的風險性有多大,如果他藏得嚴實,而且跟他繪圖的都是他的親信,他被發現的風險就會小一些,但是你太太都已經撞到了,說明他被發現的風險性還是蠻大的。

    其次,在風險性已經很高的情況下,要看幹私活這件事情的性質,是嚴重還是不嚴重。如果不嚴重,高層領導即使知道,也是隻會提醒警告一下,對他不會有任何威脅,那你太太就可以跟她的領導站隊,把這件事大事化小,小事化了即可。如果這件事被發現後果嚴重,那他就是在找死,即使你太太現在不提這件事,早晚是一顆定時炸彈,一旦被高層領導發現,你太太整個部門都會被牽連,無一倖免,這就是個隱患。

    所以,如果被發現的風險小,而且,即使被發現也不會有太嚴重的後果,你太太就可以變通一下,跟領導表明態度,我沒說過,以後也絕不會說,讓領導消除對她的戒備,有必要的話,表表心意。

    但是,如果是被發現的風險高,而且後果很嚴重,那就要堅決劃清界限,因為,現在不提也沒什麼好果子,領導已經給你太太打了低績效了。如果忍氣吞聲,最後一旦被發現還會被連累,正反都不划算。倒不如保住自己要緊,可以先申請去其他崗位,離開這位領導,然後再做打算。就不要再期待,既不得罪他,還能在原有的職位上幹了。

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