1、首先需要向自己開店所在地的市級藥品監督管理機構或省、自治區、直轄市人民政府藥品監督管理部門直接設定的縣級藥品監督管理機構提出開辦申請，領取《藥品經營許可證》。
2、在領完許可證之後，需要去工商局辦理營業執照，稅務登記證，衛生許可證以及健康證。
3、作為一家藥店，經營者還需要施行GSP認證，所謂的GSP就是指藥品經營質量管理，藥店經營一切都需要按照GSP模式運作。
4、如果所經營的藥店內包含保健食品，還需要向藥監申請《保健食品經營許可證》;而如果涉及醫療器械的話，則需要申請《醫療器械經營許可證》。
醫藥行業較為特殊，所以開藥店需要經過一個很繁瑣的過程，要辦的證件很多而且必須要辦齊，否則就會影響後期的經營。
那麼開藥店有些什麼事是需要經營者注意的呢?別急，時尚貨架以社群藥店為例給你整理了5點須知，接著往下看：
1、選對店面位置
不是所有的社群都適合開藥店，有的社群附近藥店都已經飽和，競爭已趨白熱化，這種社群就不適合開藥店。尤其是新開設的藥店，還未立足陣腳，和成熟的藥店相比，又缺乏“人和”這一條件，很容易敗下陣來。
因此，選擇位置時，要事先考察好周邊環境，瞄準那些購藥相對不便，又有一定消費能力的社群;另外，把藥店開在商業區和社群的接合處，能吸引更多顧客，也值得嘗試。
2、注意投資規模
由於社群藥店覆蓋人口數量相對有限，首次性投資規模不宜過大，否則可能會產生較高的風險。
建議規模較小的藥店在經營上採取更為靈活的策略，等到盈利後再把利潤投入到藥店的擴大經營中，採用“滾雪球”的方式，循序漸進、腳踏實地的發展。
3、員工素質培訓
因為社群藥店規模相對較小，在店員招募數量上不會多，那麼在質量上就要精，有條件的老闆，最好將新進的員工，請知名院校的老師或有經驗的行業前輩對其進行本職責的培訓，待合格後，方可進入崗位。
4、控制商品種類
雖然現在普藥的利潤比較低，但是對社群藥店來說，仍應以銷售普藥為主。在經營品種方面，社群藥店應滿足社群居民的基本需要，不能出現普藥斷貨的情況，否則很容易失去“回頭客”。
在保證普藥為主的同時，可以兼顧一些新特藥。同時可以結合社群特點及當下老齡化加劇的現狀，增加優質的家用醫療器械品類。
5、調節存貨數量
社群藥店投資少、規模小，所以在進貨時，要精心控制數量，以市場需求為導向，不能有過多存貨，否則會給藥店的現金流造成很大壓力。
藥店要減少進貨量，控制存貨，但是又不能出現缺藥斷貨的情況，兩者之間的平衡需要經營者仔細琢磨，認真計劃。
1、首先需要向自己開店所在地的市級藥品監督管理機構或省、自治區、直轄市人民政府藥品監督管理部門直接設定的縣級藥品監督管理機構提出開辦申請，領取《藥品經營許可證》。
2、在領完許可證之後，需要去工商局辦理營業執照，稅務登記證，衛生許可證以及健康證。
3、作為一家藥店，經營者還需要施行GSP認證，所謂的GSP就是指藥品經營質量管理，藥店經營一切都需要按照GSP模式運作。
4、如果所經營的藥店內包含保健食品，還需要向藥監申請《保健食品經營許可證》;而如果涉及醫療器械的話，則需要申請《醫療器械經營許可證》。
醫藥行業較為特殊，所以開藥店需要經過一個很繁瑣的過程，要辦的證件很多而且必須要辦齊，否則就會影響後期的經營。
那麼開藥店有些什麼事是需要經營者注意的呢?別急，時尚貨架以社群藥店為例給你整理了5點須知，接著往下看：
1、選對店面位置
不是所有的社群都適合開藥店，有的社群附近藥店都已經飽和，競爭已趨白熱化，這種社群就不適合開藥店。尤其是新開設的藥店，還未立足陣腳，和成熟的藥店相比，又缺乏“人和”這一條件，很容易敗下陣來。
因此，選擇位置時，要事先考察好周邊環境，瞄準那些購藥相對不便，又有一定消費能力的社群;另外，把藥店開在商業區和社群的接合處，能吸引更多顧客，也值得嘗試。
2、注意投資規模
由於社群藥店覆蓋人口數量相對有限，首次性投資規模不宜過大，否則可能會產生較高的風險。
建議規模較小的藥店在經營上採取更為靈活的策略，等到盈利後再把利潤投入到藥店的擴大經營中，採用“滾雪球”的方式，循序漸進、腳踏實地的發展。
3、員工素質培訓
因為社群藥店規模相對較小，在店員招募數量上不會多，那麼在質量上就要精，有條件的老闆，最好將新進的員工，請知名院校的老師或有經驗的行業前輩對其進行本職責的培訓，待合格後，方可進入崗位。
4、控制商品種類
雖然現在普藥的利潤比較低，但是對社群藥店來說，仍應以銷售普藥為主。在經營品種方面，社群藥店應滿足社群居民的基本需要，不能出現普藥斷貨的情況，否則很容易失去“回頭客”。
在保證普藥為主的同時，可以兼顧一些新特藥。同時可以結合社群特點及當下老齡化加劇的現狀，增加優質的家用醫療器械品類。
5、調節存貨數量
社群藥店投資少、規模小，所以在進貨時，要精心控制數量，以市場需求為導向，不能有過多存貨，否則會給藥店的現金流造成很大壓力。
藥店要減少進貨量，控制存貨，但是又不能出現缺藥斷貨的情況，兩者之間的平衡需要經營者仔細琢磨，認真計劃。