我是一個小小股級職員，有一下屬，特能說會道，和我的上級關係不錯，我們的工作性質對時間要求特嚴，一個不按時來接班，前一班的人就下不了班，可這位職工經常性的遲到，在開班會時，我沒點名的提出‘個別人有不按時上班現象，希望以後改正’，可這位職工翻開自己的筆記本，指頭指著我說，‘你自己那月那日曾經遲到過五分鐘，還好意思說別人，你自己先改吧，不要批評別人’……，弄得我一時沒話說了。過後，我慢慢回憶，是有一次遲到過，那是幾個月之前的事了，是在上班的路上，遇上一個好幾年沒見過面的老同學，聊了幾句，耽擱了幾分鐘的時間，被那小人記在筆記本上了。

一日三歺三飲酒，

一天兩班兩次醉。(上午.下午)

一做公事不動腿，

一說閒話滿身嘴！

之前在一家電子廠管生產，有個下屬組長自己生病要去打針吃藥，我允了他的假，但是他照舊打了十天加班卡，因為看到可憐公司福利也不是很好就睜隻眼閉隻眼算了。後來另外一個組長也病了，有個玩的好的幫他打了兩天加班卡，他就直接告到高層去了，還說我包疪他，高層找我一頓狠批。當然這個也怪我心軟，所以在職場千萬不要同情和憐憫！公事公辦！

我恨他，但是我也很感謝他！恨他對自己不忠！感謝他讓我成長，讓我有了正視自己不足！那時候，我恨他，恨到說夢話都在罵他，但是我心裡始終堅信，正是有了這個讓我恨的人，我才能有了更好的開始！

這個問題難回答，這些下屬不能用壞來形容，而是小人：

一是，我在某縣百貨公司（計劃經濟尾，市場經濟剛開始時候）任副經理（當時很年輕，才29歲）主持工作期間，一個業務科長，喜歡打小報告，而當時的商業局長，又好這一口，加上這位科長不時會給局長一點小恩小惠，兩個人走的越來越近，以至於，經理的話，局長不信，專門聽這位科長的，沒有辦法，最後，我選擇了走人，公司不久也就黃了。這位科長下崗了，害得公司400多人沒飯吃。

二是，我在某銀行任縣支行行長期間（當時，同樣年輕），為了一個正義的決策的落實，將一個實權部門的科長換一個位置，到另一個部門做科長，因此他懷恨在心，他抓了我一個因公工作的違規把柄，把我告到最高層某權威領導那兒，最後領導批示嚴肅查處，一個本來不大的事，被他虛假放大，就這樣，領導只憑他描述的情況，做了批示，最後結果是，我挪了他的崗位，他告狀下了我的職務。有時候，特別是在上世紀90年代，誰會告狀，誰就得勢，。很多人不願惹這些人，形成非常不好文化。好在我憑自己能力又爬回來，但是，很多機遇也就這樣錯過了。

三是，任何時候，任何地方，都有小人，關鍵是怎麼能營造風清氣正氛圍，而且，這個氛圍往往需要幾代人（領導人幾屆）去營造，大家有時會說某某單位好，都不是一屆班子能把風氣整好的。

我的感受太深了，正氣需要班子、單位員工、還有能定你生死的上級共同營造，有時需要幾屆班子才能達到。

個人經驗，個人觀點，