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1 # 夜裡那片光
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2 # 鳳凰龍三
我曾經遇到個一個領導,是個超級工作狂。
他的個人能力極強,但親和力欠奉,不但自己是個超級工作狂,也要求自己的員工也變成工作狂,美其名曰:“你們對自己要求要高一點。”
那時候,我們在給某個著名家電品牌做研究專案,白天要對政府、企業、經銷商等負責人做深訪,晚上要寫深訪總結,在臨近交稿的時候,要趕寫研究報告。
那一晚,我實在是太累了,一坐下來眼皮就打架,精神近乎處於虛脫狀態,就是為了趕那個研究報告,到了凌晨1點,我還在加班,我向他請求:“可不可以明天再做,實在太困了。”結果他神秘地說了一句:“我今晚就在辦公室等你!”正當我有點懵的時候,他又說了句讓我吐血的話:“無論如何,今晚一定要完成,你什麼時候交過來,我什麼時候回家!”
我還能說啥,噗噗噗吐完幾口血擼起袖子繼續加油幹!最後終於把研究報告傳給他的時候,我只想一頭睡死再也不醒來。
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3 # 溪源溪源
40歲沒結婚的女領導,憑靠親戚關係走上領導崗位,在上級面前極力表現,對待下屬苛責跋扈,從沒好氣,經常在辦公室上演各種責罵下屬的橋段,單位人都暗地叫她變態
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4 # 府右街二子
還真遇見一個。因為陪讀,我不得不放下體面的工作,千里迢迢來到青島;不得已在一家餐飲企業任職辦公室主任。工資嘛,略高於青島白領平均工資,單休,八小時工作時間,朝九晚五。
老闆大約五十五六歲年紀,小學畢業就開始跟船出海,潛水逮過海參,撒網捕過深海淺海的魚,後來還在一個什麼工廠做過電工機械工(無證的那種),再後來,藉著東風開餐廳發了。用他助理的話說,小本畢業。
但,文化低並不等於要求低,相反,在一些事情上,老闆的要求堪稱完美。
一開始,我遊刃有餘的幾次會議紀要遞上去,透過。後來不行了,大段的內容被老闆用紅黃色標圈圈點點做了標註(只是標紅或者標黃,紅色代表否定,黃色意味著還需斟酌),要我斟酌修改。
我把整個會議記錄反覆瀏覽,又找其他與會成員一而再再而三的核對,重新整理後再次遞交,還是沒有透過。
幾次三番被推倒重來,還被董事長明裡暗裡質疑,我有點懷疑自己是不是行文水平降低了?問那個助理,助理陰險笑,讓我自己悟。沒轍,於是翻出前幾任之前的紀要、通知等文書,前後一對照,心裡琢磨出點意思來,便在又一次時長不超過30分鐘的例會後,洋洋灑灑上交了一份數千字會議紀要。果不其然,老闆在微信裡艾特我,可以發工作群裡。
我是按照老闆追求的完美寫的會議紀要,跟一篇政府工作報告一樣,概述性導語,12345678條問題要點,然後是整改時間節點,再然後是特別強調或者董事長指出,云云。
不是我矯情,也不是我看不起低文化的人,我這個人有個毛病,偶爾幾次陽奉陰違還成,讓我把凡胎俗子描繪成橫刀躍馬的大英雄大人物,靠猜想把一篇會議紀要弄成白皮書,這太委屈自己了,這點薪水真不夠,於是,辭了。
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領導者,須為上者服務,為下者謀福。領導也是人,也要為其領導服務,因此必然要組織下屬做一些事或功勞,可能有時侯這些事讓下屬很難甚至不能實施。對下屬要從上面多謀些利益,包括前途、職業發展、薪資收入等,這樣下屬才會有努力的動力。這樣領導與上下才能形成共同體,實現多贏的局面。兩者均能做好的才能稱為領導,只能做前者,則不得民心,亦不長久;只為後者,則位不保,亦或養老職位者;兩者均不為者,則自請退位為宜。在其位,謀其政,為領導的基本要求。