回覆列表
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1 # 融心
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2 # 網暈者
還構不成圈子文化，只是一個圈子而已，各有各的文化背景，要構成某種文化氛圍，必須要存在一箇中心人物，如阿里巴巴已構成了巴巴圈子文化，那位長有特色臉龐的領軍人物，他的言語舉止，處事風格，甚至於愛好都成了圈子文化的要素。
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3 # 合陽發現
你好！感謝被邀，辦公室文化確實是圈子文化，原因是中國根深蒂固的“潛規則”文化，辦公室是企業的喉舌，但是大家的能力，薪資，成績，肯定結果是不一樣的，問題來了，由“文化”演變成勾心鬥角的明爭暗鬥，問題根源來源於企業高層關於團隊建設及管理，應該盡力協調好辦公室各個部門的（人際）關係，良才施用，取長補短，真正打造一支實質性的團隊。
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4 # fhs鳳凰山d
辦公室文化，這一提法有些籠統，辦公室有各種型別，有行政的有學校教研的等等。它只是在特定的小環境裡形成的某種眾人認可的一種行為習慣而已。並與性別年齡工作性質等有關聯
其特徵表現為：辦公室文化是集眾人的文化底蘊，交流彙集成的一種現象。發揮自己所長竭力為公司服務。“它們”長時間在一起，是有交流溝通、會共同為公司發展推動自己的設想，規劃、策略等。
一旦自己的想法被公司採納，本人就會更上一步臺階。
而小圈子文化則是指幾個，興趣相投、愛好相近的人組成。在裡面“它們”可以暢所欲言，而沒有後顧之憂、私生活裡面的事有時也會分享。更多的是幾個人的私密，不會被外界更多少知道。所以我的回答是：公司文化是不能代表小圈子文化…！