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  • 1 # 乾誠法律劉寶田

    在這個網際網路+的時代,創業者應該順應時代的發展的趨勢,如今網際網路+什麼,什麼火。

    創業者應該具備網際網路思維,不應該還按傳統企業那樣創業,否則只能是越做越差,甚至被那些積極變革的企業衝擊的走向破產的道路。

    創業者儘量走輕資產的道路,不要再像以前的創業者那樣花很貴的租金去開飯店,開公司,開服裝店等等,現在大家都知道,隨著房價的增長,房租也在不斷的增加,特別是那些黃金地段,一年的租金幾十萬甚至上百萬,一個門店一年掙多少錢啊!付出這麼多的房租再加上員工工資水電費等成本,創業者還能掙多少錢呢,可能到頭來是給房東打工了,有的可能還會賠錢。現在實體店關門的還少嗎?實體店如果還不能改變傳統的經營模式可能很多都得關門大吉。

    給大家講一個真實的案例,我的一個朋友18年開了一個飯店,經營了半年就關門大吉了,總成本50萬,最後關門將飯店轉讓以後一算賬不僅沒掙錢還賠了5萬元。你說這業創的,沒掙錢還賠錢了,圖啥啊。

    我講這個案例不是傳統企業不能幹,而是傳統企業必須要變革,要有新的經營模式。新的營銷方式,合理結合現在網際網路的優勢,透過微信,抖音等自媒體社交平臺搞一些營銷活動,讓更多的人知道你做的生意,提高你的知名度。也可以利用分享經濟的模式給你的生意帶來倍增的效果。

    人挪活,樹挪死,沒有不掙錢的生意,只有不會做生意的人,同樣的生意別人做掙錢,你做就不掙錢,為什麼,肯定是方式方法不對啊,創業者應該多學習新的企業經營方式,跟上時代發展的潮流,不要在墨守陳規,那樣等來的只能是死亡。只有不斷的創新才能讓一個企業具有活力,才能讓一個企業經久不衰。

  • 2 # 千山月越

    網際網路+時代, 是一個產業升級變革的機會,帶來的創業機會是很大的.

    中國的產業基本上都比較傳統, 包括工業, 農業, 生產,銷售,服務各個產業運營模式都有可能產生很大的變化, 基於移動網際網路, 電商, 新媒體,雲計算,大資料,4G,5G, 等方面, 從物聯網,智慧化,自動化,虛擬化,數字化等方面,都可以重新設計產業結構和產品模式. 是一個前所未有的機會.

    但是, 使用者的需求雖然有提升, 某方面基礎需求是存在的, 我們設想一個行業的網際網路+, 不是一開始就是產品替代,而是線下服務和線上服務並存, 交疊並逐步最佳化的過程 . 所以要真正從需求出發, 瞭解你要進入行業的真實需求, 做出對使用者真正能夠獲得效率提升, 管理提升,使用便捷, 真正被使用者喜歡的產品.

    當然, 國家政策導向, 行業趨勢導向, 技術趨勢導向, 都是非常重要的。 綜合這些因素, 詳細研究使用者真正的需求,用創新的思維去設計產品, 就可能做出影響未來產業模式的產品。

    確實是一個前所未有的機會, 每個行業都存在這樣的機會。

  • 3 # 凡夫161322908

    網際網路十將人們從傳統實業中躍升至一個嶄新的思維,一個馬雲把實體商店和銀行弄得不得安寧,讓他們從舊式思維中驚醒過來,醒得早就匆匆地跟上網際網路十實體的新穎經營方式,才讓實業穩固和發展。如今的創業者能簡單地模仿馬雲,而是要從自我生存發展和社會穩定發展結合中尋求探索。跟從沒有出路,太超前也未必可取。大家都搞人工智慧那社會上的勞動力將無職可求,大量的閒置勞動力將會出現什麼狀況呢?大量的社會問題將會出現,但是人工智慧又必須發展。這就給創業者帶來在矛盾中理頭緒的機會。縣體去搞什麼暫時還沒有想好。

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