公文往來有彙報，報告，請示，決定，通知，批示等等。有關領導則會根據不同情況表態，常見的有具體的意見表述。也多見簡單的用詞，如同意，已閱，甚至圈閱。只要過目就要負領導責任，是嚴肅的事情。

領導回覆只說一個字知是什麼意思？

工作當中。有許多檔案和圈閱的報告。有單位的一把手簽署的下邊班的成員集體圈閱，班子成員看到之後都知道有這個檔案。知，就是知道的意思。一把手知道了。其他班子成員可以按照檔案的意思去辦了。

領導只回復一個“知”字，其實已經表明他已經看了、知道了這件事情了，所以就回復了一個“知”字。

領導每天都會面臨很多事情要處理，單位的事情要處理。比如:生產經營問題，哪裡、哪個環節出現了問題，反應到領導那裡，領導要過問、要處理。人事上的問題，領導也要通盤考慮，合理安排。員工間的團結協作問題，這個問題也會對領導造成干擾，領導要對員工進行安撫勸導，要營造一個和諧的工作環境。再有就是領導的家裡事，也就是私事，會對領導分心很大，工作上的事情多，家裡的事還不能不管，每天都有忙不完的事，也是心煩。

所以，在這樣的狀態下，領導辦事都是簡單明瞭，一個字能表達清楚意思，就不會過多的去描述了。

所以，你也不要過多的去揣摩領導的心裡意圖，可能領導就是表達清楚即可。如果你認為領導對你不太重視的話，你可以在工作的接觸中得到印證。

祝你工作順利！

“知”

知道了解。

如果沒有過多的回覆，還有可能包含著多層意思。

第一層：可能是這件事沒有辦好。

領導安排一件事情，交給你去做，如果對於結果不是很滿意，難免會有些生氣或者惱怒，只有一個字來表達了內心的不滿，這個時候就要自己考慮下，究竟是哪個方面自己沒有做好，讓領導的回覆這麼冷淡。

第二層：領導這會比較忙，手頭上還有重要的事情要去做，希望這會不要去打擾他，事後的話，如果領導忙完，肯定還會找你落實事情，只不過是要分個輕重緩急而已，這種情況下，不要過多的揣測領導的意思，靜觀其變就好。

謝謝邀請。領導只回復一個“知”，字面理解是“知道了”，但按照我對一般領導的理解，這個“知”字背後隱含著對此事有些想法或者不是特別滿意。有的人會說，也許領導只是因為很忙，沒時間打很多字。如果是這樣的情況，領導對此事比較滿意，他完全可以打一個“好”字。除非這個領導的習慣與一般人不同，那就另當別論，需要你平時接觸過程中，多留心、多領會領導的意圖和想法。

因為我之前做個幾年的政府領導秘書工作，對領導還是比較瞭解的。能做到領導級別，一般都比較謹慎，遇事首先考慮的是風險，如果有風險，那麼領導就會很猶豫。這樣的作風在與人交往中充分體現出來，比如回簡訊、簽字等。就拿在檔案上簽字來說，領導簽名字或不簽名字、圈閱或只閱不圈、有批示或無批示，這些情況都是需要仔細思考的，千萬不要理解為領導忙或者領導就是隨便一簽。當然，回覆簡訊或者微信也許沒有這麼正式，但小心駛得萬年船，還是多想想這件事你處理的到底有沒有什麼披露，如果有儘快彌補，即便當時領導並沒有什麼特別的想法，也會因為你的補救，而對產生良好的印象也說不準。因此，這種事情，我的經驗就是，寧可信其有，不可信其無。希望對你有幫助。