合作經營是把大家都優勢結合，相互之間彌補短板，達到增收或者生意穩固的目的。

1，你的產品是什麼，對於門店引流有沒有好處，或者如何打造能夠引流的賣點。

2，門店的期許是什麼，是利潤最大化，還是引流增加復購率。

3，你對門店有什麼扶持。

4，你的貨物可否以賒貨的方式後結賬。

要合作，首先看互補點，不能是完全競爭，完全競爭的狀態合作基礎就薄弱了。完全互補，合作基礎就會十分好，利潤低一點對方也會合作。

我們必須明白一個簡單道理，任何一款產品在銷售門面上架到消費者手裡，只有不斷的被銷售出去，就有不斷的補充貨源，也不斷的產生利潤，產品做到這個份上，老闆們會主動與你要貨的。反之，如果產品一直呆在貨架上，沒有銷售出去，不但佔用有限的貨架資源，也積壓資金，增大銷售成本，這個時候，無論你就把產品說的天花亂墜，老闆們也會選擇退貨的，即使退不了貨，也會甩賣的。

相信任何一位老闆都喜歡做暢銷利厚的產品的，你手中的貨物能做到這個要求嗎？推銷產品是個雙贏的過程，你推銷了自己的貨，老闆們賣出貨而掙到錢，這個過程是一個良性迴圈的過程。市場上琳琅滿目的商品，人們選擇餘地越來越多，對產品的質量價格功能等要求也越來越嚴格，要想你的產品被老闆所接受，就必須讓老闆知道產品的可靠質量，優質售後服務，較大的利潤空間，上貨的優厚條件，促銷手段等老闆感興趣的問題。

自己有貨，怎麼在別人店裡推銷？問題絕非推銷那麼簡單，關鍵在於即使推銷成功，讓老闆接受了你的貨物，接下來是你怎樣幫助老闆能把貨物賣出去？這個才是問題的關鍵，是你生意成敗決定性因素。面對競爭激烈的市場，商品的促銷手段顯得尤為重要。可以根據商品的種類選擇一些大型零售市場開展一些大的促銷宣傳活動，提高產品的知名度，在老闆店裡組織一些小的促銷活動，讓進店的顧客能充分了解產品並能購買，相信經過系列促銷活動，你的貨從第一家合作店面供貨開始，逐漸會有第二家、第三家…… 。