傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是採購都要佔用產品成本。透過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。
B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延伸性使企業擴大了活動範圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。
B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨鬥的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得資訊通行無阻，企業之間可以透過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以規模、實力、運作真正達到全球運籌管理的模式。
B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式，能帶來利潤和回報。它的利潤來源於相對低廉的 資訊成本帶來的各種費用的下降，以及 供應鏈和 價值鏈整合的好處。它的貿易金額是消費者直接購買的10倍。企業間的電子商務成為電子商務的重頭。它的應用有透過EDI網路連線會員的行業組織，基於 業務鏈的跨行業交易整合組織，網上及時採購和供應營運商。
傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是採購都要佔用產品成本。透過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。
B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延伸性使企業擴大了活動範圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。
B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨鬥的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得資訊通行無阻，企業之間可以透過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以規模、實力、運作真正達到全球運籌管理的模式。
B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式，能帶來利潤和回報。它的利潤來源於相對低廉的 資訊成本帶來的各種費用的下降，以及 供應鏈和 價值鏈整合的好處。它的貿易金額是消費者直接購買的10倍。企業間的電子商務成為電子商務的重頭。它的應用有透過EDI網路連線會員的行業組織，基於 業務鏈的跨行業交易整合組織，網上及時採購和供應營運商。